如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,首先是要了解员工需求。
进行员工满意度调查时,将福利激励列一专题,总结员工的意见和建议,结合公司预算情况,进行平衡。
要花小钱,就得关心员工,关心员工关心的事情。
如,单身联谊,办个蓝球赛,组织些女孩子做啦啦队。
如,经常去员工宿舍坐坐,与员工聊聊天,让他们觉得公司有人在关心,这个是不用花钱的吧,而员工心里得到宣泄,又能通过沟通及时了解员工思想状态。
如,员工生病,买点水果去看看,这个也没多少钱吧,员工心里也暖暖的。
在人脆弱的时候,更需要别人的关心,如果此时公司建立了良好的信息渠道,HR多学些心理学的知识,及时了解员工的需求,我想除了特别的情况外,是可以花小钱就办上“大”事的。