【06月27日打卡总结】１、关于生日蛋糕、礼

作者 HR大师兄 2013-06-27 11:26 555

内容来自 2013-06-27 打卡话题

花小钱办大事

“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话，如何在有限的成本投入和经费限制下，多花心思，将员工福利办好，让员工既满意又不失激励效果，是许多中小企业的福利之策。那么，请问：
结合企业实际和福利现状，就如何做到“花小钱办大事“，让福利激励更有效，请谈谈你的想法和心得体会。

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１、关于生日蛋糕、礼物等。你们公司有没有这样的达人？非常热爱美食和烹饪？以前我们的生日蛋糕都是买的，一般每次过生日都是10几个人，生日蛋糕都在500块左右。现在我们都请我们公司的一位同事做，而且是一位男孩子哦。他非常喜欢做蛋糕、面包，于是我们就事先征求大家的意见，想吃什么口味的蛋糕，然后买好材料，让他做给大家。虽然有时候做得口味比较奇特，但是好在他的创意好多，大家都非常开心，这样在生日蛋糕上每个月能省300块，一年3600块哦。礼物：以前公司规定的标准是，员工生日礼物由行政部门统一采购，50元/人，行政部门总是买一样的东西，大家领了就行了，太程式化，既没有创意，也没有新意。现在我们的生日礼物是这样子的，过生日的员工每人准备一份生日礼物，然后把每个人的生日礼物放在一起，大家抽，抽中了谁的就是谁的，因为都想别人留一个好印象，大家都比较用心，这个环节，大家都特别开心，然后猜各自拿到礼物的是谁准备的，如果猜中的话，我们有奖品，奖品就是以前的生日礼物款项，但是现在大大缩减了，生日礼物的款项每个月能节省一半。一年能节省3000左右。关键不是省多少钱的是，而是大家很开心，还有一个环节，在生日会上，员工可以向经理要求一个生日礼物，如果能做到的，经理不能拒绝，很多员工都要求经理表演节目，讲解专业知识，奖励迟到机会等等，把握好度，开心又能增进彼此感情。

２、关于补贴。有些福利好的公司车补、房补、通讯补助样样俱全，而我们就没有这么好的待遇了。车补是没有的，太原也不是一个很大的城市，大家每天上下班花在交通上的时间跟北上广是没有可比性的。公司在这方面的弹性规定就是每个月允许迟到3次，不超过半个小时的话，不扣工资。还有遇到天气不好的时候，会给大家提前下班，如果有时候有事情，请假2个小时之内，我们是不算请假的，在前台做好登记，部门负责人签字就OK。通讯补助，因为公司的销售人员比较多，以前每个月公司的通讯费支出都非常大，而且跟业绩没有关系。今年以来我们根据员工的实际工作情况，对销售人员的话费套餐进行了统一办理，每个月根据业绩不同，对应不同的通讯补助标准，如果通讯补助有节省的话，我们还会有额外的奖励，这样通讯费比去年每月平均节省2000元左右，一年也1万多呢。

３、其他的节省妙招：

■聚餐、K歌一定事先团购；

■年终礼品和合作客户进行互换；

■礼品多发实物少发现金，这样既显得多又有气氛；

■搞活动一定请员工家属，中秋节、春节福利直接寄给员工家属；

■举行体育比赛都利用学校的操场或者公园免费的场地等等。

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