为了响应[4月主题征文]基础人事的苦与乐,将去年公司在业务发展过程内部跨部门借调的情况多了起来,产生了公司暂时借调人员考勤、考核、工作指令等一系系列的问题且涉及到多部门的管理岗位的协调。公司内部人员暂时借调相关问题最终以制度的形式完美解决。
关于暂时借调人员相关问题规定仅供大家参考
为进一步规范与加强跨部门调配人员管理工作,现就跨部门借调人员相关事宜规定如下:
一、 当有工作需要时可考虑填写异动单进行工作部门调整,如短期(30天内)工作需要可合理进行人员调配,由调用部门与员工所在部门协商一致后以联络单形式申请办理员工调配手续;
二、 人员借调联络单内容至少包含:员工工号、员工姓名、员工所在部门、 调用部门、调配原因、调配起止时间(未能预计截止时间或实际截止时间于原预计不一致的可后续来联络单说明),经员工所在部门与借用部门共同审核,由共同上级批准后交行政;
三、 调用期间员工行政隶属关系不变,人事行政相关事务(除离职申请外)暂由借用部门处理并承担责任。
四、 暂调人员调用期间考核由借用部门执行。
行 政 课
2012年03月29日