【07月05日打卡总结】1、选择A，我公司现

作者我和我追逐的梦更新于：2013-07-05 06:41 579

内容来自 2013-07-05 打卡话题

应届毕业生是企业新员工的有生力量，越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作，如何通过这套体系的有效运作，提高他们的存活率，帮助他们快速融入企业和工作环境，尽快熟练上岗，是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习，相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么，请问：
1、认真审视一下，你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善？
A、是 B、否
2、如果是，问题出在哪，怎么来优化改善？请具体阐述你的优化方案。
如果否，哪方面做得较好？请直接晒出来吧。

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1、选择A，我公司现行的大学生入职管理体系仍有待完善。

2、与以往办理其他新员工入职手续类似，我司对应届大学毕业生的入职管理流程需要重新细化和完善，具体表现在以下几个方面：

（1）在入职手续办理上，首先需要书面及电话通知相关人员具体的到岗时间、公司地址及联系人等，让大学生感觉到自己被尊重，对自己的新工作充满期待；其次，在大学生到岗后，安排其进行统一的常规体检（由公司承担体检费），并帮助其办理个人学籍档案托管手续（一般都会存放在本地的人才市场）；为非本地户籍的大学生联系租房，并提供必要的生活照顾。

（2）在入职培训上，针对不同专业、岗位的学生，开设项目施工管理、装饰工艺流程、工程造价、安全文明生产、工程测量等专业课程，帮助学生们尽快了解、熟悉项目施工特点及操作规范等，并介绍公司的发展情况、组织架构、人才理念等，使学生们对公司有一个大致的了解、认识，端正他们的心态。在培训结束后，带领其到公司各职能部门走访并作介绍，帮助学生们尽快融入新的集体。

（3）利用业余时间，多组织学生们开展文体活动，并加强与他们的沟通交流。通过沟通，进一步了解每个学生的特点、兴趣、长项，激发他们的工作主动性；同时，开展有益的文体活动（如：篮球比赛、乒乓球比赛、卡拉OK大赛等），丰富学生们的精神文化生活。

综上所述，“小荷初露尖尖角”，从刚毕业的大学生到真正成长为企业职员的角色转变是一个渐变的过程。“十年树木，百年树人”，作为HR工作人员，应在每一项工作的细部上做活文章，要真诚地关心学生，换位思考，多帮助他们尽快地适应周围的工作环境，使其尽快融入企业的发展进程，最终成长为一名适合企业需要的合格员工。

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