很多福利与其说是完善,不如说是更人性化一些。
1、员工餐:目前公司是以统一标准按月收取员工的餐费。如果人性化管理,可以按在公司吃饭的餐数来统计员工每月的餐费,采用刷卡消费的方式更好些,这样在饭堂里面引进竞争机制,饭菜也会可口一些。
2、住宿:无论员工入职有多久,住宿条件一视同仁,经理级可享受单独住宿的待遇,外宿的人员无补贴。住宿对员工来说是又一件大事,公司可以根据员工的表现、入职时间长短、职位等级等方面进行评核,评核分数高的人员,可以给予稍好些的住宿待遇,这样也可以增加员工的忠诚度;外宿的人员可稍微给予一些补贴,以减轻宿舍不够的压力,也让员工可以更好的休息。
3、车补、房补:可根据外宿人员的情况,或有车人员的情况给予补稍。
4、节日礼物:逢年过节的公司可给内部员工一些印有公司LOGO的纪念品,如毛巾、茶杯等,而不是单纯停留在一个粽子或者一个月饼上面,这样,员工也可以向其他人宣传公司,给公司一个好口碑。
5、年假车费补贴:有时公司给了一项福利,但将批准福利的条件设制太高,那么福利也就形同虚设。在年假车费补贴方面,如果公司愿意为老员工承担这笔费用的话,就直接按区域进行划分,哪个区域多少钱,到其直接打入员工帐户,以减少员工在层层申请过程中的烦恼。
6、上夜班人员的饮食问题:员工上夜班,多数人都没什么胃口,与其让饭堂的人员辛苦去做饭,而员工在吃饭时间又吃不下去,不如直接买些面包、包子类的给员工,什么时候饿了,什么时候吃。
7、社保、公积金:公司直接按照员工个人意愿、入职时间、等级设定标准,条件不同,购买基数不同,或者直接按照国家规定,按月工资进行购买,这样应该更容易得到员工的认同。
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