我公司整本的福利体系应该还是比较齐全的,但因为公司是快餐行业的供应链上,受食品行业危机影响,业绩受损,公司利润微乎其微,所以有些方面暂时想改进也困难。
从长期来说,我认为公司的福利体系应该是提高节假日的福利 标准,有适当时机时可以安排旅游或是其他的康乐活动,一来给大家精神上的福利,二来可以增强内部凝聚力;另外可以增加员工生日的礼品、贺卡慰问等,增强员工的归属感;再就是改善员住宿环境,让员工住 得安心、舒服;将来公司发展到一定空间时,可以再增加员工的医疗保障,团体重大疾病险啊,条件允许 时也可以对购车、购房有适当资助。
总之,福利 是一个公司除了工资外吸引人、留住人的一个方面,要形成有竞争力、有吸引力的福利系统,使人招得来,留 得住。