公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。
这是一个很难的问题。
第一,要明确小张在企业工作期间,是否是在使用期,如果在使用期,那就简单点。可以及时与他联系并辞职。
第二,如果已经过了使用期,那就不是这样简单的问题,一定要了解实际情况。包括:首先要找他谈话,了解他的工作情况、出现的问题;其次,要了解部门对他的反映情况,是小张工作有问题,还是部门对他不满意。
第三,进一步对照规章制度,看看,他是否违反了相关的管理制度,违反了那一条。
第四,再找他进行一次谈话,说明利害关系、分析原因,进行解说,希望能自动离职。
第五,如果实在不行,则可找老板说明,在征求老板意见的前提下,进行处置为好。
1楼 xmmtxmmt
钱老师,弱弱地问一句:您所说的第一条中所提到的“使用期”是“试用期”吗?
钱磊
@xmmtxmmt:是的,谢谢你的提醒和纠正!