我认为“深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工”,好的福利比薪酬更有吸引力。这句话说得非常有力度,就目前公司福利状况我建议一下几点:
1、福利系统化管理:公司虽然有千变万化的福利制度,一般都是靠行政人力管理部门申请而去执行的,公司管理阶层和一般员工处于被动与非被动之前操作。相比之下有完善系统的福利体系,是企业文化的组成部分,也是留住人才最根本的保证。
2、福利大众化管理:公司可以根据营业情况及产值,积极开展员工代表讨论商讨会议,征求大众心声,了解员工需求,也就是员工才是福利革新的主人翁。
3、福利多样化管理:公司福利管理制度不仅仅局限于给员工发放东西和享受带薪假期。应从多种角度考虑,比如:开设员工俱乐部,员工开心吧,员工发泄室。从员工心态和心理着手,从员工生活和工作压力入手,这样都是很好的方法。