纵观公司的福利体系,我司明显存在着以下问题:国家规定的强制性的福利如五险一金,带薪年休假、产假、丧假、婚假、陪产假、等带强制性的政策性福利,公司还算完善,但对于员工来说,就缺少了“人情味”。
公司应该本着“花小钱、办大事”的宗旨,逐步完善现有福利制度,主要先从以下几方面着手:
1、提供节日问候或节日礼金,如产假,丧假,陪产假,让员工感受到公司对员工的关怀是发自内心的,同时亲属的感受会直接影响员工的行为和认同感。
2、为员工提供更加有针对性的培训和岗位发展计划,让员工清晰看到公司对其发展的关注和投入,激发员工的工作激情。
3、最后还是脱离不了一点,那就是老板的关注和认同,这比再多的钱可能都更有吸引力和感召力。