目前公司的福利不够健全:
原有福利:
1、法定节假日、婚、丧、产假
2、中秋节礼品,并全员聚餐
3、端午节礼品,食物粽子,另外每人给予100元补贴
4、工龄奖,一年100元/月,满400元封顶
5、年休假,满1年工龄的员工带薪年休假7天
6、办公室职员和销售人员每人每月伙食津贴补助500元,主管以上级别600元,工人包三餐,管住
7、办公室职员和销售人员话费补贴50-150不等,根据实际工作需要确定
刚来公司,感觉公司福利太单调,没有层级的区分,也没有一点娱乐和沟通的活动,激励效果不佳
针对公司的现有情况,结合公司的实际需要,提出了一些建议,老板也给予了批准
在原有福利制度的基础上,提出建议如下
1、带薪年休假,基础员工根据工龄三年以上、五年以上、分别给予年休假5天、10天,主管级别5天,经理以上级别10天
2、主管以上级别有车族,每月补助油费300元,经理以上级别有车族,每月补助油费500元
3、员工直系亲属丧事慰问金300元/人
4、各部门的罚金充当各部门的活动经费,各部门领导自行组织,公司每季度给各部门补助经费600元,也可以累积使用
5、话费补助主管100元/月,经理以上级别200元/每月,销售部门业务员120元,主管200元,经理300元
6、普通员工每年省内游一次,费用公司承担,主管以上级别和优秀员工国内游一次,费用公司承担
7、每年元旦,举行全员联欢晚会
8、设置乒乓球台4个,篮球场一个
以上这些是今年刚提出的,都在一步一步的落实