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【07月01日打卡总结】大家好,新的一周开始

作者 名门天使 2013-07-01 07:34 1028
内容来自 2013-07-01 打卡话题
迎新准备工作
7月,又是一年毕业季。很快,许多企业都将迎接一批刚毕业的大学生入职,HR们又得开始忙碌起来了。如何迎新,需要做好哪些准备工作,相信各企业都有自己的成熟做法。那么,请问:
1、迎接应届大学生批量入职,今年你们公司要做吗? A、要 B、不要
2、如果要,是如何准备的?请分享具体举措和相关注意细节。
如果暂时不要,结合企业实际,你将如何准备迎新?请思考分享,以备留用。
7月,又是一年毕业季。很快,许多企业都将迎接一批刚毕业的大学生入职,HR们又得开始忙碌起来了。如何迎新,需要做好哪些准备工作,相信各企业都有自己的成熟做法。那么,请问:
1、迎接应届大学生批量入职,今年你们公司要做吗? A、要 B、不要
2、如果要,是如何准备的?请分享具体举措和相关注意细节。
如果暂时不要,结合企业实际,你将如何准备迎新?请思考分享,以备留用。
展开

大家好,新的一周开始了,在这里我也晒晒公司新员工入职准备工作。

一:新员工入职准备工作需做到几点:1、准备充分。2、全面周到。3、诚信诚意。4、关怀关爱。这四点做到就让新员工有归属感,温馨感,亲切感,对企业整体评价会上升一个档次。

二:新员工入职准备工作具体事项是:

1、入职前日程计划拟定具体计划如下:

  ★★到职前准备:

  ◎致新员工欢迎信

  ◎ 让本部门其他员工知道有新员工的到来。

  ◎ 准备好新员工办公场所、办公用品  

  ◎ 准备好给新员工培训的部门内训资料

  ◎ 为新员工指定一位资深员工作为新员工的带教导师

  ◎ 准备好布置给新员工的第一项工作任务

 ★★ 到司后第一天至第三天:

◎ 安排好新员工接待工作,然后到行政人事部报到,办理入职相关手

  续(上交身份证、学历、相关证件复印件,照片)

◎ 进行新员工入职培训须知(具体时间、地点)、培训纪律

◎ 新员工培训材料的发放(安排课程、资料、笔记本、笔)

◎ 培训课程开课:由公司总经理或副总参加培训第一课欢迎仪式

◎ 致新员工欢迎信学习

◎ 正式进入入职培训阶段

★★ 到司后第四、五、六天:

 ◎到职后:部门岗位培训 (部门经理负责)

 ◎到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

   ◎介绍新员工认识本部门员工

   ◎部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

   ◎新员工工作描述、职责要求

   ◎讨论新员工的第一项工作任务

  ★★ 到司后第七天(以上时间隶属见习期):

   ◎一周培训后,由行政人事部安排执行整体培训考核,考查新员工对

      入职掌握程度。

    ◎部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出

      现的问题,回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出评估。

  ★★ 到职后第十五天

   行政人事部与新员工面谈,讨论试用期的表现,对公司、对部门、对

    领导、对老员工评真心话大沟通:说出心里话.建议,意见.疑问.无论

    是否合理,都应积极回应.不冷落,“我们的原则是:你说的对。”发

    放新员工《合理化建议卡》对合理化的建议,公司会立即采纳并实行。

  ★★ 到职后第三十天

   行政人事部与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填

    写试用期一月考核表,并与新员工就试用期一月考核表现谈话,告之

    新员工公司绩效考核要求与体系。

  ★★ 执行试用期制度:

    试用期转正,符合标准留用.不符合标准.继续试用或劝退.

2、入职前新员工接待工作:

  接待新员工要热情周到,细微服务,安排培训人员积极向新员工讲述单位的历史情况、现状、前景和任务。要给新员工以必要的有关单位的信息材料,最重要的一点是向新员工讲述核心人物的工作与单位前景有何联系,以及如何为单位做出贡献,激发新员工的工作热情。


3、欢迎新员工的仪式:

 热情地欢迎新员工,公司总经理或董事长有必要要到场讲话,说明公司对新员工重视度,仪式需简单快捷,效果特佳。

4、新员工培训工作安排:

v 致新员工的一封信

v 企业简介

v 企业标识

v 企业文化及愿景

v 企业经营范围及理念

v 企业组织结构图

v 公司各部门职能简介

v 公司用人之道及人才观

v 公司管理制度体系

v 工资、福利体系(补助,提成)

v 智能化办公系统应用(E3协助办公平台、管家婆系统、考勤系统)

v 工作办理流程(转正、请假、出差、离职等)

v 商务礼仪规范

v 值班及脱岗处罚

回答新员工提出的问题

5、熟悉工作场所

   要带着新员工四处看看,把他介绍给同事,带他看一看他将来工作的场所,告诉他有问题到哪里去求助。利用这个机会向新员工介绍同事,让他们之间相互熟悉并建立最初的同事之谊。

6、指定一位良师益友

    指定一个人在最初的一个月或一年之内对新员工进行指导。指导不仅仅是帮助新员工就位或建立良好的同事关系,还应对新员工进行必要的工作指导和培训。做到“老人带新人”的工作方法,取得了非常好的效果。

三:新员工后续考核和调查工作:

四: 新员工入职准备工作的意义:

①为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。   

②让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。

③让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台。

④减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司。

⑤让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。

⑥使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

⑦为新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

⑧使新员工迅速投入工作,降低离职率

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2024-09-18 17:51
TinaWuyou

24楼 TinaWuyou

h很棒!

2013-07-03 22:19:52 回复 赞(0)
丹丘

23楼 丹丘

谢谢

2013-07-01 18:19:31 回复 赞(0)
心语新愿

22楼 心语新愿

不错的分享,支持

2013-07-01 15:43:26 回复 赞(0)
zhng5913

21楼 zhng5913

学习

2013-07-01 15:13:05 回复 赞(0)

名门天使

@zhng5913:谢谢,相互学习。

2013-07-01 15:19:41回复
kuaileren

20楼 kuaileren

很好,学习了

2013-07-01 15:11:04 回复 赞(0)

名门天使

@kuaileren:谢谢。

2013-07-01 15:20:00回复
歪斜

19楼 歪斜

好长的安排!谢谢分享 学习了

2013-07-01 15:10:27 回复 赞(0)

名门天使

@歪斜:谢谢来访,相互学习,

2013-07-01 15:20:21回复
五星管理

18楼 五星管理

新员工入职准备工作需做到几点:1、准备充分。2、全面周到。3、诚信诚意。4、关怀关爱。这四点做到就让新员工有归属感,温馨感,亲切感,对企业整体评价会上升一个档次。这一段写的非常好啊!!

2013-07-01 15:01:23 回复 赞(0)
职前教育

17楼 职前教育

收藏了

2013-07-01 14:58:15 回复 赞(0)
森林1号

16楼 森林1号

好,收藏了。

2013-07-01 14:50:36 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

15楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-07-01 14:14:45 回复 赞(0)
sy天天向上

14楼 sy天天向上

感谢精彩分享,收藏了~

2013-07-01 13:46:03 回复 赞(0)
相爱一生

13楼 相爱一生

不错,学习了

2013-07-01 13:32:09 回复 赞(0)
云水禅心R

12楼 云水禅心R

支持,谢谢分享.

2013-07-01 12:57:55 回复 赞(0)
荷花初绽

11楼 荷花初绽

很好,学习了

2013-07-01 12:44:01 回复 赞(0)
文彧

10楼 文彧

应届毕业生的特点清楚地表明:如果企业能够对毕业生进行有效的、有针对性的管理,应届毕业生是完全可以为企业带来活力和创新,促进企业的发展;反之,不仅有可能滋生毕业生对自身现状的不满,导致对企业的忠诚度下降,甚至阻碍企业的发展。

2013-07-01 12:33:30 回复 赞(0)
缘如影

9楼 缘如影

中午了,先支持在学习!

2013-07-01 12:24:12 回复 赞(0)
Shaorn

8楼 Shaorn

学习 收藏了

2013-07-01 12:13:00 回复 赞(0)

名门天使

@Shaorn:谢谢。

2013-07-01 12:17:06回复
乙文

7楼 乙文

感谢分享,支持,学习,

2013-07-01 11:36:16 回复 赞(0)

名门天使

@乙文:谢谢你的支持。

2013-07-01 12:16:54回复
HumanResource大掌柜

6楼 HumanResource大掌柜

学习,谢谢分享!

2013-07-01 11:22:24 回复 赞(0)

名门天使

@雪中:谢谢来访。

2013-07-01 12:16:34回复
青云黄珠琴

5楼 青云黄珠琴

七月,第一天事真多,偷闲来支持一下好友!

2013-07-01 09:39:23 回复 赞(0)

名门天使

@青云之黄珠琴:哦,是啊,星期一就是忙一点哦!

2013-07-01 12:16:16回复

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