我们的入职培训持续两个月
一、入职前
1、先做好宣讲,讲述企业的文化,发展史等等;
2、在入职前做好衣食住行的计划安排工作。
3、入职前的岗位评估,需要多少人员,上岗的条件评估,预计多长时间就必须要上手
4、迎新的流失率评估等等
5、部门是如何进行带人员,如何管理人员,人员管理措施如何?对此进行评估
二、入职时
1、安排好入职时间节点
2、入职前的安排
3、入职的流程处理
4、入职时的各种注意事项
5、入职后的各种u影事项
三、入职后
1、入职后的思想动态跟踪
2、工作状态跟踪
3、定期进行考核,如7天,15天,30天,45天,90天等等约定期限的考核
4、积极引导其融入企业,接受企业的一切东西,是融入社会的开端
5、其他各种动态处理等等
6、思想的融合是非常重要的,思想交融是最大的困难。