准备所有举措的目的,是帮助应届大学生尽快的熟悉企业的环境和流程,能快速的融入团队,明确自己的目标,更好的投身到工作之中。
1. 为需要提供住宿的同学准备宿舍、办公所必需的物品、了解他们的民族、信仰,在准备员工餐时注意回民、穆斯林等的饮食习惯。
2. 准备迎新会,要求公司领导和各部门领导参加,使大家体会到自己是收到重视的。
3. 安排为期三天的入职培训,详细介绍集团的信息,核心价值观,公司的情况,工作流程,企业文化,各部门的运作情况,遇到什么问题应该找谁帮忙等等。
4. 安排参观公司了解现实情况,深入到运作一线。
5. 安排进行集体健康检查。
6. 签订岗位描述,对自己的工作有更加清晰的认识。
7. 由其所在部门安排一位“入职顾问”,进行为期1-3月的部门培训(视实际工作情况和部门分工决定时间长短)。
8. 前三个月每个月由人力资源部领导组织座谈,解决大家提出的一些问题。
9. 鼓励大家参与到公司的各项活动中,加强员工的融入度(每个月组织不同体育活动、知识竞赛或生日会等丰富多彩的活动。)
10. 2个月后为其制定本年度的主要工作目标,并激励他努力完成目标。
11. 4-6个月后,视其实际工作情况,由部门领导与其进行座谈,制定本人的个人发展计划。
12. 6个月后,逐渐过度到正常的员工关系中,但仍需要对应届毕业生给予更多的关怀。
13. 到年底,进行工作绩效评估,帮助他找到工作中的不足,为继续提高明确方向。