1、要给他们准备好办公用品(如笔记本、签字笔等);
2、做好应届毕业生入职培训方案,我们公司所做的培训方案如下:
第一阶段:入职培训计划:公司层面的一些培训课程(如公司简介及人事规章制度、安全知识、职业生涯规划与自我管理、品质知识);
考核方式:心得报告+笔试+综合测评
第二阶段:车间实习阶段:生产现场轮岗实习,车间实习共三个月,实习岗位包括生产部门所有车间岗位,由生产部门部长安排实习岗位,实习轮岗岗位以一个月一轮换的模式进行;
实习考核方式:心得报告+岗位理论知识考试
第三阶段:在机电、品质、研发分别实习2周,实习岗位设计到三个部门的基本工作流程、专业知识等;
实习考核方式:提交心得报告
第四阶段:应届毕业生实习期间考核评估:
每周考核:应届生前一个月每周提交一次实习心得报告至人力资源部培训组,后三个半月每二周提交一次培训心得报告至人力资源部培训组;
培训考核:由人资主导对应届生进行实习期间总体表现考核;
第五阶段:应届生座谈会规划:
定期座谈:每月至少举办一次;
不定期访谈:人力资源部不定期到实习现场与应届生进行访谈交流,了解其工作、学习、生活状况;
活动组织:人力资源在应届生实习期间组织两次以上户外团队活动,丰富应届生业务生活;
3、应届生实习结束后分配到用人部门,由用人部门安排工作。
1楼 青云黄珠琴
很祥细的分享,谢谢!
cloudzhao
@青云之黄珠琴:谢谢支持,共同学习,共同进步!