暂时不需要,但也不排除零星岗位的需求。一般会做如下准备:
1、保持与目标院校的联系,以利于长期合作。
定期与目标院校目标专业老师联系,获得当年应届生的数量、品质、就业意向等一手数据;维护良好合作关系,必要时可获得老师推荐人才;
2.制作企业文化宣传手册/宣传刊物/PPT
针对应届生制作企业文化宣传刊,包含企业概况介绍/应届生培养计划/工作环境与氛围介绍/文娱活动等。
3.制定应届生新星培养计划
为应届生制定新星培养计划,帮助其构建成长阶梯,记录成长日记,同时安排一对一的导师,以方便指导。
4.加强宣传
利用各种媒介平台进行企业宣传,必要时可安排目标企业的校园宣讲会
5.组织面试
可采用无领导小组讨论;心理测试;行为风格测试等面试方式,筛选备选学生;
6.实习开始
拟定实习协议,协议内容规定实习起止时间,及双方约定权利与义务,尽可能规避用工风险;同时,约定实习考核内容及考核期限,明确通过考核后才可以签订三方或毕业后签定劳动合同。规定考核期可以更好考察应届生的培养潜质和适应能力。
7.定期培训与考核
关注实习学生的思想动态及需求,定期按照新星计划相关内容组织培训,培训内容可涵盖企业文化、团队凝聚力、商务礼仪、管理者行为方式以及职业规划等各方面,帮助学生进行职业规划;定期进行培训效果评估,已修订下一步培训方案。
8.文娱活动
公司各种文娱活动号召学生参加,善用各类激励方式,在活动中发现学生优缺点,调整今后培养方向及培养方案;同时鼓励学生参加活动能使其更好融入公司,增加其稳定性。
9.反馈与总结
定期与学生进行各种方式的评估反馈,查漏补缺,听取他们的意见,及时调整并为下一届新生招聘积累经验。
10.三方协议及劳动合同
根据实习期考核结果签定三方协议或毕业后签定劳动合同,因实习期已包含考核期,劳动合同可适当减免试用期限,发员工手册,进入正常入职手续办理;继续运行导师计划及新星计划,并定期进行阶段性总结。