人是有机体。人的行为是根据外界刺激所产生一系列反应的结果。人类社会对人的行为研究从未停止。这类研究,一种方法是生理学,就是通过研究人体各部分组织受各类刺激因素的影响,而产生的反应。比如手触裸露带电的电线,人会下意识地缩手。另一类方法是心理学,就是研究人类思维和行为方式。心理学研究的是个体行为受思维的影响,组织行为学研究的是群体行为。而管理学是对人、财、事、物的研究,其中对人的研究是建立在组织行为的基础之上。
按照这样的关系,人们要解决管理问题中人的因素,首先要理清组织行为方法和所受的影响,并通过改变组织影响要素,使员工按照组织要求的方式工作。这也就是所谓的管理方法,管理方法针对的的群体,而不是个体。然而,对群体的行为研究,是建立在对个体行为研究的基础之上。比如X和Y理论的提出,就是都是总结了大量的员工对管理行为的反应后所得出的管理理论。其理论是在特定的情况下,经过实验证实的。对个体行为的研究,在心理学理论上的应用意义要远大于应用在管理上的意义。因为专门针对单个个体的研究已经超出了管理学的范畴和研究意义。
在对个体的心理学研究中,一般从特质和人格入手。人格一词来源于希腊语,是指戏剧演员在台上所戴的面具,即京剧的脸谱。面具是人格的外在表现,例如关公是红脸代表忠义。我们可以理解,人格是人的具有一定倾向性的特征的外在表现。人格可以给人以直观的感受,如有些人温温而雅、有些人性格暴躁。按照心理学的观点,特质是所有人都具体的共同特性。但不同人的共同特性表现出来的强烈程度不同,便形成了不同的人格。按照人格-职业匹配理论,人格特性决定了人的行为方式,人的行为方式决定了其是否适宜从事某项工作。而根据胜任力研究,由于人具备了不同人格特性,所以不同人完成同样工作的效果会不同。站在某一项工作的角度来看,一方面管理对这项工作有绩效要求,另一方面,这项工作由具备某种人格的人才更容易达到组织的绩效要求。那么,我们就会希望具体某种人格的人来从事这项工作。这就在职业与人格之间建立了联系。
人格特性应用于管理学的研究,较为著名的是阿尔波特和卡特尔的理论,其中卡特尔的16PF较为常用。
卡特尔将人性特质分为16项。乐群性、职慧性等。16项人格特质是所有人都具备的,只不过不同人每项特质表现形式不同,例如:乐群性方面,有些人更缄默孤独,有些人更乐群外向。16项人格特质的不同表现组合在一些,构成了每个人不同的人格特点。就职业来说,每一项不同的性格,更加适合某些职业。
在人格特性划分的基础上,心理学家进一步将职业归类,并在人格特性与职业特性需求间寻找了一定的联系,形成人职匹配理论。在国内最为常用的是霍兰德人职匹配论。从人格发展与格业发展的匹配度论证过程来看,也存在着一些不够科学的方面:首先,人格测试的前提是假设有三点:不同职业的人格发展存在着差异;职业发展受个人兴趣影响,即职业发展行为是主动的;人格发展与人对职业的认知相对稳定。可以发现,这三个假设的科学性是值得怀疑的。另外,对人格特质的理解,不同心理学家有不同的观点,每一类观点都会受到心理学家个人文化、背景和资质的影响。所以每一类观点的使用都有其不足。第三是人格发展与职业存在一个相互影响的过程,例如有些人,会因为职业影响而改变人格特质。有些职业也会因为环境影响,对从业者人格特质提出新的要求。所以,人格测试应该仅仅作为职业生涯规划的参考,而不要迷信测试结果盲目决定职业发展的目标。
10楼 梦醒时分81
感谢邹老师的分享
9楼 梅香映雪
很有道理,尽信书不如无书,人是复杂多变动态的,测试工具只是静态的
8楼 qigege
多谢老师分享
7楼 首席人才官的北漂生活
感谢老师专业分享
6楼 小餂埖埖
感谢,学习了。入职的测试可以考虑,如果长期,个人觉得不太实用,人的掌握有太多变数,还是以不变应万变好一点。
5楼 zhng5913
学习
4楼 hr3m
好的,谢谢!
3楼 土匪123
感谢分享 学习了
2楼 842725008
学习
1楼 凈訫
赞!