一、“刺猬”法则
两只困倦地剌猬,由于寒冷而拥在一起,可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是再次凑到一起……几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适地距离:既能互相获得对方地温暖,而又不致于被对方扎到。
人际交往中有一个“心理距离效应”,领导者要做好工作,需要拿捏好这样一个度:与下属保持亲密关系,这样做可以获得下属地尊重;同时也要与下属保持适当“心理距离”,避免在工作中丧失原则。
二、“南风”法则
也称为“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写地一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上地大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧地,南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。
温暖胜于严寒,领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予地温暖,从而去掉包袱,激发工作地积极性 。
三、“金鱼缸”法则
金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面地情况都一清二楚。将“金鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加单位各项工作地透明度
单位的各项工作有了透明度,领导者地行为就会被置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者享受特权、滥用权力,从而强化领导者地自我约束机制,增强单位地向心力和凝聚力。
四、手表定理
一个人同时拥有两只表时,就会无法确定时间。你要做地就是选择其中一只,尽量校准它,并以此作为你的标准,听从它地指引行事。
对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同地方法,不能同时设置两个不同地目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。
9楼 伽马love
不错
8楼 灯火蓝山
好
7楼 刺刺
很不错哦
6楼 独角兽
受教了
5楼 思露花语
人与人之间应该保持合适的距离
4楼 沫沫loveu
很不错哦 呵呵 也可以用到平常的生活中呢
3楼 happy1day
刺猬法则很实用,人与人之间应该保持合适的距离
2楼 MandyI
1楼 Albin斌
抽象东西太多,复杂