【07月02日打卡总结】1、针对应届大学毕业

作者回忆那么伤 2013-07-02 09:39 303

内容来自 2013-07-02 打卡话题

当应届毕业生如期而至，诸如接待、食宿安排、行李领取、入职登记、合同签订、档案挂靠、户口迁移、组织关系转移、入职引导与迎接见面会组织安排等，这些繁琐而又细致的报到与入职手续办理，又得够HR忙一阵子了。那么，请问：
1、你们公司大学生报到入职手续具体是如何办理的？
2、在办理过程中，有没有碰到过一些意外突发情况？A、有 B、没有

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1、针对应届大学毕业生（主要是派驻项目一线）报到入职，我们公司的具体办事流程如下：

（1）提前1周书面及电话通知相关人员具体的到岗时间，安排入职，并指导其将个人学籍档案存入当地人才市场；

（2）指导本人填写“员工入职表”，并分别复印、扫描其身份证、毕业证、“九大员”证书（如施工员、预算员等）；

（3）通知安排到指定医院体检（常规、两对半、肝功等），并出具“体检合格证明”；

（4）确定本人试用期及转正后的薪资待遇（试用期3个月，一般均为1500元/月，前往外省项目，另增加300元/月补贴）；

（5）指导签订“劳动合同”；

（6）组织开展为期1-2周的入职培训：通过系统、专业的培训，让学生在角色上自觉转变为企业职员；

（7）对家住外地的学生，为其就近安排住宿，费用由公司承担；

（8）为前往外省工作的学生们统一购买火车票（硬卧）。

2、选择A，有意外情况发生，但由于我们有相应的应对措施，所以对公司管理没有造成大的影响。

（1）新员工入职培训：由于我公司对入职培训有严格的要求，在培训之初HR部门人员已做专门的强调，但一些刚刚报到的应届大学毕业生并不予以重视，听之任之，结果综合考核（笔试、口试）不达标，被公司解聘；

（2）公司为前往外省的学生们统一购买了火车票，但有个别学生在我们购票后不辞而别，其造成的火车票损失，从本人工资中予以扣除；

（3）个别员工参加体检时，发现患有肝炎等重疾，不能胜任岗位工作要求（项目部包吃住，经常加班加点）。我们发现后，让其请假回家调养，待身体恢复后再回公司报到，重新体检。

笔者以为，企业管理的真正目的是“得人心”，是要春风化物，而并不只是简单的控制、要求或执行。我们要让来公司报到的应届大学毕业生们都能切实感受到企业的蓬勃朝气和人性化的管理，感觉到自己被尊重和信任，HR部门要多从工作、生活中的细微处去关怀他们，多去交心、交友，从而帮助他们尽快调整好自身工作的角色（由学生转变为企业职员），同时进一步增强他们对公司的认同感，提高自身的竞争能力和服务意识。

每个人都有踏足社会成长的第一步！只要我们多换位思考，多从细节着眼，也许我们就会因为自己平时不经意的一言一行、一举一动（即所谓的“人格魅力”），无形中为企业吸引、挽留住更多有发展潜质的专业性、管理性人才。

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