1、公司领导对大学生企业文化培训(半天),由总经理就公司历史、公司将来的战略规划、发展及公司愿景、使命进行培训,告诉大学生我们是什么样一个企业,我们希望能够做到一个什么样的企业。我们希望他们来能够给公司带来什么样的效益等等。
2、生产工艺的整体培训(三天),培训+现场参观了解各工序的工艺及要求,要求他们对各工序的关键控制点了解,记住,并现场操作;
3、生产现场各车间实习(一个月),在公司不同工艺车间每人轮岗呆一周,并要求填写大学生试用期报告,一周一交,并有人事部培训专员每周与各车间主任去谈大学生实习的态度、工作效率等。
4、大学生座谈会(半天),实习一个月后,我们会做一个大学生座谈会,座谈会由总经理主持,人事部组织,访谈在公司的感受,从吃、住、行生活问题,工作问题及他们发现公司的漏洞进行访谈,并对可以整改的问题进行整改,反馈给大学生;
5、定岗实习,就大学生所学专业及个人意愿和在车间内实习表现,给大学生进行定岗实习(两个月)。
5、公司员工职业规划,定岗实习后,人事部组织员工职业规划培训(一天),就公司能够为大家提供的岗位及将来的发展路径来给大家讲解;
3楼 学习旅途
初伏时节,以烈日为伴,当一群“三茅”卡族,写一写学生们入职分享。上午好,先支持,后学习。
2楼 文彧
大学生入职培训不仅要包含新员工入职培训的所有内容,还要关注大学生的群体特性。欢迎指点我的征文《你能hold住90后员工吗?》http://www.hrloo.com/rz/107664.html
1楼 方建芳
谢谢分享,支持。