我以前公司的大学生入职培训有两部分。一部分是本公司的入职培训,主要内容包括公司介绍,各部门职能讲解,营销知识、产品知识普及,优秀员工经验分享,以及团队建设等拓展训练。持续一周的时间,结束时会有毕业墙等验收环节。
另一部分则是还需要参加总公司组织的训练营计划,包括集团发展历程,优秀经理人讲演,分组执行任务等,集团的训练营持续时间较长,为期一个月的封闭训练,让学生有种还在大学校园的感觉,但又一步步的与社会作更进一步的探索。由于训练营的人员很多,且来自不同下级公司、不同岗位,长时间相处更容易建立起深厚的友谊。
公司的入职培训是必不可少的,这对新人快速融入集体起到一个关键作用,但是我认为公司的营销知识、产品知识应该更有针对性的去灌输,而非全员输出。且这些知识还是太抽象,泛泛而讲即可,更为细致的知识可在其之后的工作中一点点渗透。