1、公司情况介绍。人事主管对公司发展史、未来规划、产品市场情况、组织结构、各部门职责、公司内部厂房布置、公司周边环境情况、公司在行业的竞争性、公司历年业绩等情况进行介绍。
2、 参观公司环境。经过前面的介绍,他们对公司有了初步的了解和认识,也有了一定的纪律性,为更一步增强他们对公司的感性认识,由人事带领他们去公司进行实地参观,每到一处,都需要给予他们简单清楚的介绍,让大家在了解实际情况。
3、规章制度培训。人事主管就公司各项管理规章制度给予他们培训,建立培训记录,收集意见,以改善今后的入职培训工作。最后对他们进行培训测试并形成记录。
4、上岗部门培训。公司培训结束后,就可以安排大学生们到各用人部门,通常要求所在部门要制定培训计划,安计划实施。