针对大学生入职培训,经过这几年工作经验在处理应届大学生的问题上,总结分享一下几点注意事项:
1、培训的针对性要强,方式要灵活多样。
应届大学生思维敏捷、反应灵活。因此对他们的培训教育也要采取多种形式,多管齐下才能收到最佳效果。我们可以通过组织新员工观看资料、听讲师讲解,还可以采取老人带新人、一对一的方式进行;既可以坐在课堂上课也可以深入现场一线体会实景。通过理论与实践的结合,可以让大学生在实干中积累经验,发挥出自己的聪明才智。
2、要努力创造正常、良好、和谐的关系
工作中HR是应届大学生的领路人,生活中更应该成为他们的朋友,我理解应该建立一种正常的上下级关系、和谐的同事关系、良好的朋友关系,在大学生所属部门要打造良好的氛围,使他们感受到企业的温暖,只有这样才能使他们迅速融入这个企业,发挥出他们的能力。
3、做好沟通交流的工作。在公司老员工都是经过新员工阶段成长起来的,但是由于年代、教育经历、公司所处发展阶段不一价值观存在差异。在我们大力启用应届大学生的工作时,一定要求得其他员工a的理解和支持,无******司领导、部门同事都应该配合做好对应届大学生的培训工作;另外,大学生有好的建议和思路则要认真听取,及时进行分析其可行性,并对其进行鼓励。只要这样,应届大学生冲劲和进取心才能充分表现出来,为公司创造良好的效益。