试用期员工管理
4.3.1 试用期内,新员工的基本管理按公司相关规章制度执行, 有以下情形之一的,可作为试用不合格解雇处理:
a) 被证明不符合录用条件或《岗位说明书》要求的。
b) 违反公司劳动纪律或规章制度的。
c) 在5天内未提供相关录用资料,致使公司无法办理录用和社会保险缴纳等手续的。
d) 被查实在应聘时向公司提供的其个人资料是虚假的,包括但不限于:离职证明及与原用人单位有竞业限制的约定、身份证明、户籍证明、学历证明、工作经历、职称或能力证明、体检证明等是虚假或伪造的;应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的;应聘前曾受到其它单位记过、停职察看、开除或除名等严重处分、或者有**等劣迹而在应聘时未声明的;应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的等。
e) 严重失职、营私舞弊给公司利益造成损害的。
f) 泄漏公司商业秘密,对公司利益造成或可能造成重大损害的,或任职期间为第三方提供服务(无论其有偿或无偿)。
g) 受到行政处罚或被依法追究刑事责任的。
h) 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更合同的。
i) 导致发生重大责任事故或其他人身及财产损害越过3000元的。
j) 依据公司其他规章制度或员工手册规定可以作解除劳动合同处理的情形。
4.3.2
员工在试用期内的表现由用人部门安排辅导老师进行跟踪,具体操作按《培训管理办法》。
4.4 试用期员工考核及转正
4.4.1 员工在试用期内,因工作能力突出、工作表现优秀或受到表彰时,可由本人或部门申请,经部门经理及所属公司副总经理、总经理签署意见后报总公司人力资源部审核备案提前转为正式员工。
4.4.2 试用期结束前,由人力资源部通知员工所在用人部门的负责人,由部门负责人对员工试用期表现做出评价并填写《员工转正审批表》,公司人事部门与用人部门对试用期员工进行试用转正考核,经试用考核合格者,经部门经理及所属副总经理、总经理签署意见后报总公司人力资源部审核备案,并办理转正手续。
2楼 文彧
大学生就像一张白纸,笔在我们手里,我们怎么画他就会成为什么样的员工。欢迎指点我的征文《你能hold住90后员工吗?》http://www.hrloo.com/rz/107664.html
1楼 乙文
早上好,先支持,再学习,