【07月04日打卡总结】我们统计离职原因发现

作者回忆那么伤 2013-07-04 07:51 674

内容来自 2013-07-04 打卡话题

试用期考察与跟踪

新招大学生培训时激情高涨，信心满满，但一放到部门和岗位，却并不都一样，如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导，帮助他们解决困难和问题，实现成功转正，是HR和导师们的重要工作。那么，请问：
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗？ A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中，他们主要会有哪些问题？你们又是如何应对和处理的？请具体举例说明。

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我们统计离职原因发现以下四点是离职的主要原因：

1、心理落差太大－主要表现在，在大学里对工作的预期值较高，感觉工作是一件很简单很轻松的活，对未来的工作没有过多的思考，只是感觉白领就是在办公室里上上网，没有什么压力和竞争。到点上班到点下班。当真正接触到工作时发现，和预期完全不同，要承受工作的压力和领导的批评时，心里发现非常大的落差，所以选择离职的情况非常普遍。这种情况必须在入职前把岗位培训做好，让他了解岗位的工作内容及可能会面对的各种挑战和问题。

2、个人职业生涯定位不准确－高估自己的水平，对未来的期望太高，总以为别人做这个很好自己就一定可以，结果当面对挫折和失败时，就无法承受，所以直接提出离职。特别是一些学管理专业的学生，自我感觉毕业以后就是当领导的，如果从基层员工开始工作，就无法接受这巨大的落差。

3、企业文化无法融入－大学生毕业，都有一种天之骄子的感觉，特别是现在的独生子女，认为所有的人都应该围绕自己来，要以自己为核心，很多智商很高但是情商却很低，当来的陌生的企业环境中时，对周围环境的改变一时无法适应，结果导致离职情况的发生。这种情况需要直接领导对下级员工给予更多的关心和支持，让他们走出这断奶期，就会好转。如果部门直接领导对他们关心不够，或是领导本身就不太有能力，就会加具这种矛盾的存在。

4、专业差距太大－这种情况主要是一些急于找工作的同学身上发生很多，一些学生快毕业了，一直没有找到对口专业的工作，所以当有单位愿意要，可以工作时就不管是不是自己的专业，或是对不对口，自己喜欢或是不喜欢，直接去单位了，结果工作了一段时间以后，发现专业差距实在太大，自己根本无法适应，就提出离职。这样的情况，需要在入职时和他说明白，让他理解，不要过于盲目。如果这个学习确实工作很认真，可以考虑给予转岗，同是地人力资源部也要做好员工作职业生涯规划，帮助员工的成长。

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