【07月04日打卡总结】新员工试用期满考核表

作者甯缺毋濫 2013-07-04 07:51 744

内容来自 2013-07-04 打卡话题

试用期考察与跟踪

新招大学生培训时激情高涨，信心满满，但一放到部门和岗位，却并不都一样，如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导，帮助他们解决困难和问题，实现成功转正，是HR和导师们的重要工作。那么，请问：
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗？ A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中，他们主要会有哪些问题？你们又是如何应对和处理的？请具体举例说明。

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新员工试用期满考核表

姓名			试用时间			岗位
出勤情况		迟到次早退次旷工次事假次病假次
项目	评价要点			评分标准			得分
适应性	是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分			被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）
				基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）
				主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
				主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）
工作能力	在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分			由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-3分）
				知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分）
				具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）
				具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（9-10分）
				具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理解能力	对上级指示、指导的理解能力。12分			理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
				理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）
				对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（7-8分）
				理解能力较高。（9-10分）
				理解力超群，并能举一反三。（11-12分）
人际关系	是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分			待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分）
				沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分）
				他人的交往只限于工作关系。（7-8分）
				很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-10分）
				善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分）
责任心	对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分			对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
				能够完成任务，但有时较草率。（4-6分）
				对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分）
				有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分）
判断能力	对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分			经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）
				判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）
				判断正确、迅速。（7-8分）
进取心	不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分			常常在困难面前退缩。（1-2分）
				满足现状，不思进取。（3-4分）
				能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）
				工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）
合作性	能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分			经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）
				能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）
				乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）
				以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分）
勤奋性	工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分			缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）
				能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）
				工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）
工作效果	工作效果如何。 8分			经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）
				偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
				工作效果良好，能够胜任。（5-6分）
				工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
总分	100分
结论（）可正式录用（）可延长试用（）不适用应辞退
考核意见	用人部门意见：签名：				人事行政部意见：签名：
审批