1、大学生试用期内离职率不高。
1)我们在签订就业协议前先进行有补助的培训,让大学生对公司有一定了解后作出选择;
2)我们将学生分配到部门后,实行师徒帮带制,技术和业务上有师傅的指导和帮助,生活上行政部门照顾和关心;
3)大学生我们采取固定合作的几个学校进行校招,公司目前有很多他们的师姐、师兄已经在公司担任了领导岗位,这样对这些年轻人也能起到一定的激励和榜样作用;
4)定期人力资源部搞座谈会,将学生召集一起,谈感受、遇到的问题和困惑。
5)支付较有吸引力的薪资、福利标准。
2、当然是存在一些问题的。
1)我所感受到的是这些学生,理论多一些,真正能脚踏实地的坚持做下来的不多。我们的宗旨是,一定会有一些学生被淘汰,只要最后留住的是真正适合企业的就可以了。
2)现在是信息时代,很多学生是为了签订就业协议、挂靠档案和落户临时选择的公司,之后面临一些其他的机遇或因素,会有其他选择,这都正常。公司能做的就是尽量引导。