公司新招的大学生试用期内离职率高,有以下几方面因素:
1、去一线实习,工厂一线与办公室工作职责、环境有差别,导致抗压能力弱的大学生产生心理不平衡。
2、现在大学生动手能力弱,主动性不够,也不愿意开口多问问。
3、对职业生涯规划不明晰,对自己想做什么、会做什么、能做什么没有清晰定位,处于茫然状态中。
4、实习工资低,生活成本高,产生落差。
5、从学生转变为职业人的身份还不适应,理想与现实有差距。
建议从以下几方面给予帮助支持:
1、随时关注大学生的工作进度并适当给予鼓励与奖励。
2、建立传帮带激励机制:有了激励机制,老员工给予新员工的帮助会有所提升。
3、帮助大学生进行职业生涯规划,树立长短期目标,引导他们去定位自己想做什么、会做什么、能做什么。
4、与大学生随时沟通、交流,及时帮助和解决他们工作、生活、思想上存的问题。
5、公司组织做好大学生入职后的各层级(公司级、部门级、班组级等)的培训工作及效果评估工作。