大学生在试用期间,会有各种问题,如果不有效管控,会让大学生们丧失信心,导致离职。
1、在试用期间,配备导师,一对一帮扶,及时有效解决工作及生活中的困难、问题;
2、HR定期召集已分配至各部门实习、试用的大学生,建议每周一次,进行沟通交流,让大学生们分享交流在工作生活中的收获、心得,苦与乐,了解大学生们在工作生活中的困难,并妥善安排解决;
3、让试用期的大学生们每周提交工作总结计划,HR会同部门负责人、导师定期对试用期的大学生予以评价,对表现优异的及时鼓励,对变现一般或较差的,及时指出并提出目标要求,及时予以调整直至淘汰出局。