1、B 不高
2、
我们对应届大学生的试用期并没有特殊的考察和跟踪工作,与普通员工一致。
员工试用期期间进行每月或每季度的定期沟通,关怀员工在此期间内的各种动向(工作、生活的问题)。其实试用期的关注,可能更多的应让部门的领导承担起一些责任。
我们属于外包性质的公司,所以员工入司后经过简单的培训即进入项目组,项目和部门领导的关心对员工,无论是应届还是往届都会有更多、更大的影响。入项目培训,进项目,一月后与新员工沟通,获悉员工的各方面的动向,对可以协助的方面,予以协助,对工作有压力、有不解的,要予以排压解惑。这也是造就一个好的小领导者的方法。