三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【07月04日打卡总结】试用期是最容易发生异

作者 liuminmi... 2013-07-04 11:48 370
内容来自 2013-07-04 打卡话题
试用期考察与跟踪
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
展开

试用期是最容易发生异动,最不稳定的时间,所以必须要严格监控这个阶段,不然你前面所做的努力都将化为乌有,所以在学生入职之后会有专门的人员负责跟踪,这里面的监控主要分为:培训效果的落实和日常关怀工作的落实。

负责跟踪的人员有:

1、新员工辅导员:负责一对一帮带新员工的优秀老员工,经过专门的培训,并颁发证书。

2、培训督导员:新员工辅导员的上级,我的分管下级,主要负责分店的部分培训工作和辅导新员工辅导员。

3、各部门负责人,分店HR部门,自然还有我了呵呵。

所以可以说是洒下天罗地网,提高学生的成活率。

一、培训工作落实的跟踪

1、   对各岗位培训的跟踪与督导及对新员工日常言行举止定期不定期抽查、巡查。

2、   员工到岗一个月后再举行一次新员工座谈会,对其近期的表现进行评估,让新员工谈谈工作的感受、意见、建议等,尽快纠正其错误及帮助他们,树立正确的企业服务意识。

3、   负责和各相应部门一起对新员工的业务技能及知识进行考核,监察各相应部门认真做好新员工的岗位培训工作。


二、生活关怀的落实

1、因为我们的学生都是包食宿的,所以必须经常到宿舍看看学生的住宿情况,同时还要到我们食堂去看看,对于个别水土不服的学生予以关怀。

2、对于周边区域的介绍,方便他们日常生活,方便他们更好的适应这个地方,他们适应了我们就幸福了。


发生的问题:

1、 纪律松散。

可以说这也是问题,毕竟现在一些学生在学校松散惯了,来到宿舍制造了不少麻烦,比如晚上一直吵闹,宿舍晚归等,再比如日常工作中态度敷衍,懈怠。

对策:①在入职以及培训员工手册时候就需要点明此类状况。    

②HR部门在员工入住后也要经常去关心员工,去宿舍转转,除了看看是否有违规行为,也可以看看是否能帮助学生切实解决一些问题,只要你帮忙了,我相信那些学生都会把你当做一个可以依靠信赖的好前辈。

③如实在遇到冥顽不化的员工,那就棒打出头鸟,没得商量。

2、能动性差

期间碰到过不少有问题的学生,不少问题来自于沟通不畅,不主动沟通,有些问题超级无厘头的,甚至于基本的一些饭菜质量不行,或者寝室缺少东西都不说,非要等到座谈会才肯说。

对策:①平时加强与学生的沟通,可以尽快更清楚的了解他们需求。

       ②鼓励学生及时的提出自己的生活困难。

3、要求过多,甚至无理要求

经历了多少年的教育和独生子女的毒害,个别学生已经过度的自我中心,无抗压能力。

对策:在培训中明确指出,给予生活经历和自我对比差距性的洗礼,而且需要在培训时消灭他们不可一世的气焰,决不能只是一味的照顾学生,体贴是必要的,但是必须我们掌握主动权,对于无理的要求决不妥协。


4、   对不能完成岗位要求的实习实习生的相关事宜:

对策:①  先调查是由于工作态度不端正还是不能胜任工作要求。

②  对于工作态度不端正的实习生,进行思想教育,如果屡教不改,则劝退。

③   对于不能胜任工作要求的实习生,继续培训,培训过后仍无法胜任本职工作,则由人事部做调岗或者退回学校。


赞同

收藏

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-07-23 14:30
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
从事HR行业
最新内容
没有老板,打工人就能更开心吗?
3小时前    热点资讯
跟随什么样的领导,才有发展?
3小时前    热点资讯
公司辞退员工的那些坑,你一定要懂!
3小时前    热点资讯
4组数据读懂,董宇辉为什么和东方甄选分手
4小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年7月29日)
4小时前    热点资讯
恒生电子员工爆料福利大衰退,绩效不好要降薪20%?
4小时前    热点资讯
基金经理离职人数创9年新高 今年已有204位基金经理离任
4小时前    行业资讯
游戏行业“老龄化”加剧:任天堂员工平均年龄首次突破 40 岁
4小时前    行业资讯
提前3小时离岗,回家途中发生交通事故算工伤吗?
4小时前    热点资讯
研究:72%的航司和机场员工遭受过旅客辱骂
4小时前    行业资讯
领导和你说辛苦了怎么回复
6小时前    员工关系
同意报考证明怎么和领导说
6小时前    员工关系
麻烦领导办事怎么说
6小时前    员工关系
怎么和领导说调岗
6小时前    员工关系
请领导吃饭开场白怎么说
6小时前    员工关系
请长假怎么和领导说
6小时前    员工关系
回原公司上班怎么给领导说
6小时前    员工关系
烦请查收可以跟领导说吗
6小时前    员工关系
开会请假怎么和领导说微信
6小时前    员工关系
催领导交材料怎么说
6小时前    员工关系
怎么跟领导说调岗呢
6小时前    员工关系
领导父亲过世怎么说安慰词
6小时前    员工关系
亲人去世请假怎么和领导说
6小时前    员工关系
约领导见面怎么说
6小时前    员工关系
工作调动怎么和领导说
6小时前    员工关系
如何跟领导说怀孕
6小时前    员工关系
跟领导请假怎么说比较好
6小时前    员工关系
领导说请吃饭怎么回复
6小时前    员工关系
请假旅游怎么和领导说
6小时前    员工关系
不想当班主任怎么和领导说
6小时前    员工关系
请多多指教可以和领导说吗
6小时前    员工关系
如何跟领导说调岗的事
6小时前    员工关系
领导跟你说谢谢应该怎么回复
6小时前    员工关系
领导说欢迎入职怎么回复
6小时前    员工关系
找领导帮忙调工作怎么说
6小时前    员工关系
找领导办事怎么说
6小时前    员工关系
不当班主任怎么跟领导说
6小时前    员工关系
试用期离职怎么跟领导说
6小时前    员工关系
领导说互相学习怎么回复
6小时前    员工关系
离职怎么跟领导说微信简短
6小时前    员工关系
怎么跟领导说工作太多
6小时前    员工关系
幼师离职怎么跟领导说
6小时前    员工关系
领导说自己老了怎么回复
6小时前    员工关系
请领导审阅指正怎么说
6小时前    员工关系
领导说加油怎么回复
6小时前    员工关系
工作量大怎么和领导说
6小时前    员工关系
感冒请假怎么和领导说微信
6小时前    员工关系
领导说不好意思怎么回复
6小时前    员工关系
辞职怎么跟领导当面说
6小时前    员工关系
给领导发文件后怎么说查收
6小时前    员工关系
领导要调走了我说些啥
6小时前    员工关系
第一次见领导说什么
6小时前    员工关系
离职怎么当面跟领导说
6小时前    员工关系
领导跟你说辛苦了怎么回复
6小时前    员工关系
离职微信怎么跟领导说
6小时前    员工关系
领导说感谢怎么回复
6小时前    员工关系
发文件给领导审阅怎么说
6小时前    员工关系
问领导工作安排应该怎么说
6小时前    员工关系
领导说辛苦了怎么回
6小时前    员工关系
请婚假怎么和领导说
6小时前    员工关系
工作犯错了怎么和领导说
6小时前    员工关系
找领导请假怎么说
6小时前    员工关系
发给领导文件请过目怎么说
6小时前    员工关系
住房公积金提取条件有变!
6小时前    热点资讯
给领导送喜糖怎么说
6小时前    员工关系
去领导家拜访怎么提前说
6小时前    员工关系
领导说辛苦了应该怎么回复
6小时前    员工关系
领导说欢迎你的加入怎么回
6小时前    员工关系
领导调走了怎么说告别语
6小时前    员工关系
离职要怎么跟领导说
6小时前    员工关系
离职人员表格该怎么做
6小时前    员工关系
员工激励计划的21个示例
6小时前    其他资讯
出海是什么意思
6小时前    通用技能
测试工程师是干什么的
6小时前    通用技能
人力资源是干什么的
6小时前    通用技能
遮瑕是干什么的
6小时前    通用技能
测试岗位是干什么的
6小时前    通用技能
航空地勤是干什么的
6小时前    通用技能
健康管理师是干什么的
6小时前    通用技能
数据分析是干什么的
6小时前    通用技能
pr是干什么的
6小时前    通用技能
礼仪模特是干什么的
6小时前    通用技能
场务是干什么的
6小时前    通用技能
审计是干什么的
6小时前    通用技能
站姐是干什么的
6小时前    通用技能
网络营销是干什么的
6小时前    通用技能
劳务是干什么的
6小时前    通用技能
销售是干什么的
6小时前    通用技能
工程监理是干什么的
6小时前    通用技能
文化传媒公司是干什么的
6小时前    通用技能
造价师是干什么
6小时前    通用技能
国际贸易是干什么的
6小时前    通用技能
麦当劳校园大使是干什么的
6小时前    通用技能
插画师是干什么的
6小时前    通用技能
肯德基总配是干什么的
6小时前    通用技能
场记是干什么的
6小时前    通用技能
教研是干什么
6小时前    通用技能
powerbi是干什么的
6小时前    通用技能
国投是干什么的
6小时前    通用技能
国际商务是干什么的
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5948 已人打卡
【管理思考】优秀员工被嫉妒,这事该不该管?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月

丁晓文、课程班主任、考证君  

今天 19:00 开播 485

人力专业知识第2章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 322

人力专业知识第1章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 344

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了