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【07月04日打卡总结】我要说不高那就是自欺

作者 瓶子045 2013-07-04 12:07 293
内容来自 2013-07-04 打卡话题
试用期考察与跟踪
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
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  我要说不高那就是自欺欺人了,如此折腾了几年,也有一些经验了;现代的大学生不仅看重待遇,还看重工作环境与食宿条件,一样不满意,都有可能会跑;同时抗压能力和受挫能力也比较差。前几天分享中,已提到我们新招的大学生集中在营销推广员岗位,其他岗位也有,如研发、文职等类岗位,但人数少,在对他们进行试用期考察和跟踪过程,现在总结归纳,主要有以下问题:

      1、心理落差:从“象牙塔”进入社会, 发现个人所期望的和现实有很大的差距,觉得企业存在这样或那样的问题,对食宿、工作环境等都要求较高;听说谁谁进入一家很不错的公司等等;有的没有来过海南,没来前那对海南是无比的向往呀,可是来了之后,发现风景和气候是不错,可是经济不像所向往的经济特区那么发达等,因此心理落差会比较大。

      2、迷茫:不知道未来要做什么,虽然面试时信誓旦旦说我喜欢做XX岗位,能够怎么怎么着,但是真正上岗了,又觉得所在岗位好像不适合,没有发展空间等等;但是对自己到底适合做什么,自己也不明确;而且很多应届生的父母亲都希望孩子能考上公务员或者回到父母亲所在地去发展,这样其更迷茫;

     3、眼高手低,遇到挫折和打击容易放弃:过于自信,培训期间老问啥时下市场,觉得现在自己没有做不了的,可是真正下市场独立去工作时,会出现各种各样的状况:有的发现学了几年本科,农民拿了一片有病或者被虫的叶子,问其怎么“对症下经”,他就傻眼了,这叶子以前都没见过,不知啥作物,更别说怎么治疗了;有的发现和别人交流都有困难,当地的方言听不懂;有的发现做销售太寂寞了等等现象,意志力不强的,就容易放弃。

     4、经常成月光族:在学校学费和生活费一般都向父母要,花钱时也大手大脚,不觉得有啥;就业了也知道要靠自己自力更生,可是还是大手大脚,经常成月光族。

     5、觉得在企业比在学校受约束的地方要多:包括言行举止、劳动纪律、工作目标管理等方面,员工觉得没有在学校自由,想上课就上课,不想上课翘几节课也没关系,在企业工作可不一样,上班出去外出办个事也需要向上级说明,在市场期间规定需要通过短信向上级向公司汇报当天的行踪及所做的工作。

    。。。。。。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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