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【07月05日打卡总结】个人认为大学生入职管

作者 青春的童话 2013-07-05 08:45 298
内容来自 2013-07-05 打卡话题
[实操应用]大学生入职管理体系搭建和优化
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
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个人认为大学生入职管理要从以下几个方面做起

1、大学生入职的手续办理及接待流程。大学生大多缺乏社会经验,第一份工作充满着好奇和新鲜刺激感,通过对新入职大学生的接待及手续办理,让其对公司有了良好的第一印象,感受到公司的人文关爱。

2、做好入职大学生的岗前培训工作。通过岗前培训,使大学生能够了解公司企业文化、规章制度、公司概况等,熟悉自身部门情况和岗位职责,使其很快融入公司大集体中。

3、创造良好和谐的工作环境。新入职大学生大多缺乏社会经验,他们充满激情和才华,斗志昂扬,对人情事故知道不多,这就需要企业创造良好的工作环境,给大学生施展自己的才华和抱负提供良好的平台。

4、建立导师制度。对新入职大学生,在其工作岗位上为其安排师傅,帮助他们尽早熟悉工作,融入到公司中。

5、建立顺畅的沟通机制。要求公司各部门,部门经历牵头召开新入职大学生座谈会;以双周为单位,HR经理牵头召开新入职大学生交流会;通过座谈交流会,新入职大学生们广开言路,使其能够畅所欲言,自身工作中的想法和建议和遇到的困难说出来,便于公司接纳和采取改善措施。

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2024-07-01 09:18
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