一、存在问题:
1、每年公司都会有大学生加入,但都是零星入职,且数量不多,所以基本上没法组织军训,这是个缺憾。
2、迎新准备工作也在做,因入职人员规模小,所以无论怎么折腾,直觉上效果还是不够壮观。
3、大学生入职培训做的与其它员工差不多,没有深刻认识到大学生这一特殊群体对公司未来发展的潜在价值。
4、对大学生的试用考察和跟踪做的还不够好,在大学生角色转变过程中的推动力不足。
5、对大学生的持久关注度不够,导致个别大学生自生自灭,浪费了公司的招人、培训等诸多成本。
二、优化措施
1、军训是一个好的融入方式,可以锻炼人的意志,增强团队意识,有利于大学生角色的转变,但会根据企业实际情况量力而行,几个人的军训是不现实的!
2、迎新准备工作要加强细节策划和管理,从衣食住行等多角度进行关怀,攻心为上。
3、加强大学生入职培训教育,在思想道德、心理、抗压力、工作计划、沟通、人际关系、专业知识和技能、动手能力、生涯发展等方面有所侧重,为他们顺利度过试用期,向企业期望的目标发展奠定基础。
4、大学生是企业的重点培养对象,一部分人经过试用考核及日积月累会逐渐的成长为企业的技术及核心管理人员,是企业发展的希望,因此企业对其的关注应是持久的,而不只是局限于试用期考核和跟踪,转正后的培训、考核、提升同样重要。企业的持续投入和关注必会获得大学生的超值回报。
11楼 青青浅调
支持分享,因为忙着年中会,所以这么晚才过来,祝周末愉快!
心语新愿
@青青浅调:还有年中会啊,羡慕
10楼 云水禅心R
支持不怕迟哈
心语新愿
@云水禅心R:谢谢哈
9楼 丹丘
谢谢
8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持
7楼 小多
支持
6楼 缘如影
下午好,偷空来支持一下!
5楼 大爱无痕
感谢分享,支持!
4楼 歪斜
来支持咯!呵呵呵~~~赞一个
3楼 乙文
外面实在是热啊,办事刚回来,支持,学习,
2楼 HumanResource大掌柜
学习了,谢谢分享,周末愉快!
1楼 青云黄珠琴
周末了,学习的心情格外轻松,支持好友