为大学生设置的培训体系基本如下
:1、入职培训。在前几天打卡也都有提到,公司宣传光碟,了解公司发展历程和公司荣誉;学习公司《员工手册》,以PPT格式由培训专员进行讲解;安排技术人员讲解公司产品基础知识,让大家对公司的产品及市场定位有个初步了解;安排安保部门人员讲解安全生产及相关知识,确保安全;学习《新员工入职须知》。
2、入职后1-3个月内的培训。我们这段时间的培训重点在于帮助他们开展工作,避免不必要的约束和阻碍。三个月内,不断的观察新员工的心理特点、学习模式、生理特点,从而因人而异,结合企业的实际及岗位特点设定岗前培训内容、培训方式,组织开展相关培训。
3、3个月试用期之后的培训。此时处于试用期过后的考察期,在前面三个月里大家是埋头苦干,认真学习,现在到了考验是否能“独顶一岗”的时期。这个时间我们开展的培训除了日常应继续执行的“技术业务”与“管理技巧”方面的培训之外,会增加一些类似与大学生职业生涯规划有关的培训课程,帮助大学生在企业找到自己目前与未来的定位,同时我们再做一些心理辅导和工作业绩方面的考核与激励,并完善大学生的培养机制。