推荐 HR强中还有强中手！

作者王菊 2013-05-13 13:03 1969

今年我去一家民营集团公司面试HRM，我敢说，这是我从业9年来最有压力的一次面试，之前的笔试就此略过，面试环节是一位40岁左右的HRD，完全掌控了面试节奏，询问的问题更加专业和现实，让我倍感压力和紧张，简要如下：

她问：你认为我公司招聘的HRM应该具备什么样的条件？

我答：经验丰富、专业相近、解决问题与适应环境的能力强、性格平稳，务实，能够带领团队完成公司的目标。

她说：我回答的与公司确定的8个维度类似，但忽略了应聘者家庭与地域关系对工作的影响。

她又问：你对绩效考核有什么样的认识？有过绩效考核体系建立并实施的经验？

我答：绩效考核作为一种考核工具，主要取决于公司老板的认识与态度，取决于老板用绩效考核来做什么？用之赏则赏、用之罚则罚！

我服务第一家公司，曾独立完成一套绩效考核体系的设计，并组织实施。

她再问：你设计考核体系用多久时间？实施多久？有什么效果？

我答：当初用一夜时间思考，第二天出方案，用一个月时间征求中层主管、总工程师、副总、总经理意见，并进行修改，第二个月开始执行。真正实施半年，最后变成形式，直到总经理离职时终止。

她说：你刚毕业，怎么可能独立完成绩效考核体系，实施半年流于形式，说明该体系不完善，为什么不坚持调整，修改直到合适。

我答：我有中级秘书资格证书，我的毕业论文是我自己亲手写的，学校规定3000字以上，我写6350字，我们公司各类文件，制度、报告都是我起草的，文字功底没问题。至于考核体系没有完善、调整，这要受环境因互影响，诚然，我也没有坚持到底。

她问：为什么离职？

我答：我想更进一步，但原公司战略调整，暂时没有合适机会，且公司发展不容乐观。

她说：HR都知道有背景调查这个方法，这个背景调查是双向的，不仅是公司调查求职者，求职者也可以反过来调查公司，对公司的发展情况、经营能力、未来战略方向，环境因素、企业文化等都要做评估，如果评估的结果对自己的发展有利，有更好的发挥空间、或能够生存下来，那么才是值得去工作，否则，最好不要去。你上家公司的经历，至少证明你没有做反向背景调查，你的判断失误最终导致你要离开。

她说：你的要求和待遇，不能给她一个足够的理由！前期的经历虽然合理，但是也说明你的职业定位不够清晰，至少目前你的实力还不能在这家公司独立开展工作，还需要她指导，她也需要付出时间和精力。

最后，她给我她的名片，让我回去对公司进行好好的了解与调查，如果认为这家公司值得去，再联系她，她愿意再给我一个向老板证明（复试）的机会。

呵呵，最终我没有通过老板的认可，这次面次让我真的服了，原来生活不是自己想的那么简单，自己也没有想的那么优秀。

古人诚不欺我，我终于明白什么是：一山还有一山高，强中更有强中手！但是，如果没有神一样的对手，你又如何进步，你又如何突破自我！什么样的人生值得期待？仅仅是怀抱美人坐江山，一个爽字了得？慢慢人生路，风景何其多，在追寻梦想的路上，我们都应该拥有点什么，比如说：有数风流人物还看今朝的自信，有星星之火可以燎原的远见，有王候将相宁有种乎的胆识，有为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天的豪迈，有安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜的骨气，有一万年太久只争朝夕的激情，有了却君王天下事，赢得身前身后名的才华，更有冲冠一怒为红颜的痴情，千里家书只为墙，让它三尺又何仿的胸襟，以及挥一挥衣袖不带走一片云彩的洒脱！拥有这些人生不再平淡，纵然失败又如何？热血铸青春，华发笑沧桑！面对强者，那就得像个爷们一样战斗，像个军人一样亮剑！老人家说的好：自信人生二百年，会当激水三千里！当你掌握了HR之道，你就是别人心中的神！

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2024-09-18 17:51

全部评论(21) 我参与的评论

17楼雪飞

文章写的不错哟!

2013-05-18 11:31:16 回复赞(0)

16楼薛晓刚

继续充电！

2013-05-16 07:27:29 回复赞(0)

15楼凡夫俗女

我不认为这个面试官很高明，她说的有一些东西并不是考核应聘者的关键，但是也反应了作者在绩效考核方面的经验不足。这位面试官只是采用了压力面试法而已，作为一个应聘hrm的人，应该对此很清楚而且能很好应对才是。

2013-05-15 08:35:48 回复赞(0)

王菊

@凡夫俗女：强中还有强中手，说得不错。很喜欢你的总结：压力面试法。真希望能看到更详细一此的建议，将非常感激。

2013-05-15 11:05:13回复

14楼饭多多

这些问题都是HR在面试过程中提前设计好的，只能说这个HRD还是比较专业和敬业的，但问的问题算不上高！不过侧面也反映了这家公司对人力资源的重视程度，从问题就能看得出公司招聘的HRM更侧重于那个模块。

2013-05-14 22:52:29 回复赞(0)

王菊

@二十四味：强中还有强中手，在此给前辈拜礼。一直很崇拜高手。

2013-05-15 11:11:22回复

13楼啊神呀

高手

2013-05-14 16:08:56 回复赞(0)

12楼长江之舟

此次面试最终的问题，还是作者绩效考核经验有实际的欠缺和回答问题的方法问题。面对对方的压力，要游刃有余的应对，至于应聘公司的调查，这个有必要做的，对方可能问的问题，也是多少要有所心理准备的。人不能不对自己负责！绩效考核设计，实施，评估，有个自然的合理周期。效果是需要一段时间才能体验出来等等，技巧...
由此可见，任何工作都是需要方法的。面试也不例外。
作者有一定的文化底蕴！学习！学习！

2013-05-14 15:36:39 回复赞(0)