目前,我公司无大学生入职管理体系,但有以下方面还是做得好:
1、在入职培训中除了常规的培训外,我们专门针对大学生会重点培训公司初入社会的角色转变、心态调节和职业成长方向。这个培训目的是让大学生能预防初入社会遇上的困难和人际关系的困难,让他们认知这个社会不像学校那么单纯,但只要有一个良好的心态和处理问题方法一样可经如鱼得水。培训职业发展方向,让大学生知道自己现在得从基层做起,只要脚踏实地,认真努力,以后自己有无限的发展空间,这样会利于大学生安心于企业工作,并积极工作。
2、公司企业文化是一个自由、开放的,并且公司毎天开展晨会,这样可以让积极的大学生上有自我展示的机会。公司的企业文化是平等的,能者上,劣者下,这样大学 生有很多公平竞争的机会。比如年会主持人,可以让全体员工报名参加,大学生一样可以参加PK,这样有能力者可以展示自我,提高了他们的幸福感感。
3、做为HR我们会利用正式和非正式的场合,了解大学生的生活和工作动向,让他们感觉到 企业的关心和温暖 ,并且我们发现问题会及时沟通和处理。
以上方法还是让我公司的大学生趋于稳定。