现行我们公司的大学生入职仅是针对于急缺岗位,所以离职率等各方面都很高,个人计划在后阶段采取以下方式来使大学生入职做得更好些:
1.大学生入职前对其进行全员的宣讲,让大学生更贴切的了解企业,了解自己的本职工作;
2.让与他们年龄段相仿的人带着他们从事相关岗位工作,使他们工作更易;
3.公司人力资源中心不定期的与员工领导及员工本人进行沟通,了解员工工作具体情况,对所处的疑虑及相关问题做一一解释说明;
4.定期及不定期的员工职业规定课程的设立,大学生在入职初期对自己未来的定期一般是很矛盾而容易变化的,因此不定期的这种课程可以使员工不断的寻找到自己的职业方向;
5.定期组织大学生集体活动,增加团队归属感及团队凝聚力;
6.请之前在职的大学生榜样人选与新入职的大学生进行交流;