、大学生入职管理体系包含的内容及目的
(1)岗前培训体系:角色转变、价值观、公司历史现在及未来、公司业务、部门分工、岗位职责及要求、规章制度等,帮助大学生尽快完成从学生身份到职场身份的转变,适应公司文化,熟悉岗位工作,进入工作状态。
(2)支持体系:报到管理、后勤支持等,帮助大学生完成入职手续,从细节上给予关怀,尽快适应角色转变,融入公司。
(3)沟通管理体系:了解大学生思想动态、帮助其尽快适应工作环境、顺利开展工作,尽快度过“磨合适应期”。
2、大学生入职管理体系的搭建与优化
2.1 搭建并逐步完善大学生岗前培训体系
(1)角色与价值观培训--上班第一课:根据大学生年龄及性格特点,结合公司价值观制定课件,由富有感染力的内部培训师对大学生进行集中培训,课后需要有“导师”与大学生进行一对一沟通,为其答疑解惑,引导其趋向公司价值观,帮助其完成角色转变。
(2)公司历史、现在及未来:清晰阐述公司历史、现状及愿景,帮助大学生尽快熟悉公司情况。
(3)公司业务:帮助大学生进一步了解公司所在行业、市场、客户,了解公司产品。
(4)部门、岗位职责及要求、试用期目标计划:设定引导人,帮助其熟悉岗位工作,进入工作状态。
(5)规章制度:帮助其掌握公司规范管理要求,了解工作纪律、薪酬、考核、转正、奖惩、培训、晋升、淘汰等相关制度。
(6)职业规划:清晰说明在公司的职业通道(管理通道、专业通道),晋级要求等。