【07月06日打卡总结】通过本周应届生报到与

作者文哲更新于：2013-07-06 09:50 759

内容来自 2013-07-06 打卡话题

应届生的报到与入职管理，HR们都很熟悉，大家也都知道，做好这项基础性工作对稳定和留住应届生，并让他们快速融入企业有很大的帮助，能不能让他们适应下来并留住他们，这一步很是关键。各企业在这方面到底做得怎样呢？本周的打卡学习，我们就从迎新准备、报到与入职办理、入职培训、试用期考察和跟踪等几个方面来多角度讨论学习，让大家对此有一个全面系统的认识和理解，并为你改善和优化企业现行的“大学生入职管理体系”提供参考和借鉴，希望你对有所启发。

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通过本周应届生报到与入职管理的学习，我学习到以下内容：

一、迎新准备工作：计划的工作顺利开展的第一步，因此应制定详细的新生报到须知，有的单位还将本地了公交路线、购物商店、公园景点及当地的食物风格、风土人情、城市地图编制成生活指南，报到须知（企业行事指南）+生活指南相结合，这样新生在正常生活细节的关怀下，将更多的精力投入到试用阶段，从身心都能感觉到企业对大学生的关怀与用心，因此我觉得这些非常的重要。

专人负责进行热烈的迎接新生工作，公司相关高层进行新生入职的讲话与动员，在行政后勤方面提供尽可能的帮助，如宿舍、宽带、食堂饭菜的搭配，入职引导。

迎新工作为员工打开了一道通往企业的大门，引导员工在企业大道上顺利前行。

二、报到与入职手续的办理：

其间的精华是：由于部分新生的个人原因导致相关资质、资格证书的丢失或遗漏等情况，企业可进行人性华的处理，规定期限，让新生在规定期限内予以提供；

对于报到前期的体检，若新工人数较多，可以厂内组织统一进行体检，由厂内安排车辆进行，厂内统一至医院领取体检报告单，这样不仅减轻了新生的劳动，提高了办事效率。

三、迎生、报到与入职是新生进入企业的第一步，做好了前两步骤新生才能安心的进行入职培训工作，一定要一步一步的踏实做好。

四、大学生的入职培训课程的设置，应符合大学生的特点，设置基础技能的培训与工作技能的培训。

如角色转变、心态教育、时间管理、拓展培训（团队意识的培训)等基础技能的培训。设置目标性的技能培训。

五、试用期的考察与跟踪

建议新生职业生涯规划，有的企业运用的是毕业生目标墙也是不错的；

建议导师制度，进行员工思想的引导与疏导工作，进行生活与工作的跟踪与教育；

六、进行大学生的入职管理体系的搭建与优化;

因此要在学生的引、育、用留上下功夫，大学生初出校园较感性，因此结合他们的物质，进行人性化的服务与无微不至的关怀与关心，让学生对企业有一种归属感，这样的工作要持久的做一下去，为此要立导师制，让导师将企业的文化与专业技能的工作延续下去，企业再辅助职业生涯规划，进行基础技能类的培训与专业技能类的培训，在学生技能方面下功夫进行培训，帮助新生从学生向社会人、企业人的转变。学生进入企业，切莫将学生的试用期工资压的太低，应在本城市的平均工资上下浮动，要确保学生基本生活。