这一周主要是针对“应届毕业生”的话题,也是刚毕业不久,对这个话题深有体会。
大学应届毕业生是企业的新鲜血液,我认为应该每年都或多或少的招聘一些,这些80、90后的毕业生活泼可爱,身上有好多以前员工没有的个性,他们也很聪明,很有创造力,如果企业有能力培养他们、留住他们,他们的钱丽是不可估量的。当然,留人也是双方面的,学生愿意留、企业愿意留。
(1)引导应届毕业生人事社会、适应社会。刚出校园,充满热情,这些学生对工作对社会的期望值很大,甚至很不现实,往往还没有脱离学校这座象牙塔。期望越大,越脆弱,受到打击,想到的往往是退缩。所以作为企业,要给这些毕业生时间,期初可以适当营造一些学校的氛围,分为随着时间的推移由浓到淡,慢慢做出改变,给与引导,让这些人适应职场。
(2)心理上关心。其实很多人并不是因为吃不了苦选择离职,而是受不了心理的落差。“天之骄子”的观念并没有从现在毕业生心理完全剔除,去到单位,势必会从基层做起,曾经受人追捧的明珠自豪似乎一下子摔碎了。这时,他们其实很纠结,是去是留,有时候他们懂得社会和学校的不同,但是很难从牛角尖里出来。所以,作为企业,此时要关注他们,关心他们,鼓励他们,透明晋升标准和晋升渠道,帮助他们认识自己,作出规划,在平日里,也要有专门的人来了解应届毕业生的生活,跟进他们的工作,多谈心,多开导。就像卡卡们说的辅导员,本人觉得不错。
乱七八糟就说这么多吧,有感而发。