【07月08日打卡总结】业生涯管理是留住员工
作者 HR凌云
2013-07-08 08:34
386
“我是谁,我想干什么,我能干什么”,做职业规划之前,所有人都得先回答清楚这三个问题。如何通过有效的测评方法和手段,来对员工进行全方位的评估和诊断(如性格、兴趣、爱好、知识结构、能力高低,经验特长等)是成功实施员工职业规划的首要关键,那么,请问:
你会采用哪些工具和方法来对员工职业发展倾向进行全面评估?请具体分享
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业生涯管理是留住员工的重要措施。企业在进行职业生涯管理时,就必须为员工制定职业生涯规划。一般来说,企业职业生涯规划要经过以下步骤:
进行员工定位
企业应帮助员工进行比较准确的自我评价,其他雇员,这是进行环境的详细分析,必须与 并根据员工自身特点设计相应的职业发展方向和目标。
员工个人评估。 Kyariapuranningupurosesu能力,兴趣,以及对员工的评价和职业需要,而开始。 员工的自我评估过程,实际上是自我暴露和解剖的过程。员工个人评估的重点是:自己的分析,性格,兴趣和优势条件是理所当然的。 性格是职业选择的前提,不同的工作要求有不同性格的人来适应;兴趣是工作的动力,但它并不等于特长;特长主要是分析自己的能力与潜力。直接关系到员工的职业成功与否。
在员工的自我评估中,要为员工提供指导,如提供问卷、量表等。因此,员工更容易,更客观地评价他。
评估员工表现。企业对员工的评估是为了确定员工的职业生涯目标是否现实。企业可以通过几种渠道对员工的能力和潜力进行评估:?对员工的评估结果可以使用①才能确定招聘公司的产品发展道路使用获得的信息使用②③当评估目前的状况处理个人 可能的发展道路,同时也帮助员工知道自己的优势与劣势,是为自己的职业更加现实的目标发展。
分析环境。环境为每个人提供了活动的空间、发展的条件、成功的机遇。社会的快速变迁、科技的高速发展、市场竞争的加剧,极大地影响了全体员工的发展。 在这种情况下员工如果能很好地了解和利用外部环境,就会有助于事业的成功;否则,就会处处碰壁。环境分析,主要是企业,环境,社会,经济,环境分析,由于有关环境问题的讨论。 弄清环境对职业发展的作用、影响及要求,以便更好地进行职业目标规划。
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