我是谁,我想干什么,我能干什么”,做职业规划之前,所有人都得先回答清楚这三个问题。如何通过有效的测评方法和手段,来对员工进行全方位的评估和诊断(如性格、兴趣、爱好、知识结构、能力高低,经验特长等)是成功实施员工职业规划的首要关键,那么,请问:
你会采用哪些工具和方法来对员工职业发展倾向进行全面评估?请具体分享
悲剧的是 打了两百字 页面一跳转 没了 悲剧啊 ~~~~~~~~~~
1 先根据能力素质模型进行评估 找到自身定位与发展优势
2 选择管理路线还是专业路线要明确
3 个人提交学习与晋升路径的计划
4 hr部门的监督管理与提醒
5 导师与直接上级的双导师制并驾齐驱
6 定期的述职与答辩 !!