测评顾问及人力资源专家多年的职业指导经验,整合了一般能力倾向理论、戴维·麦克利兰的动机理论、卡尔·荣格的人格理论、埃德加·施恩的职业锚理论,力求在最短时间内捕捉被测者的职业素质、职业偏好及心态,有力协助 HR 掌握员工的职业发展倾向,便于持续开展职业咨询、职业生涯规划,实现企业利润增长与员工自我价值实现的有效结合。
职业性向的确定:锁定员工的职业兴趣,辅助员工确定职业发展方向
性格类型的分析:深刻剖析员工性格类型、动力特点,使他们了解自己的个性特质、适合的岗位特质等
技能的认定:确定员工是否具备从事某项职业的能力,使他们选择能最大程度发挥潜力的工作
人员培养:考查出不同管理人员在其相应岗位与任职资格上存在的差距,并根据评估结果制定专项的培养和发展计划
价值观的澄清:帮助员工探索自己在职业选择时最看重的东西,使他们了解自己的价值取向