三茅人力资源网 三茅文章

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  2012-09-22 11:46:08 姚胜勇发布

  说领导不如你，那是你跟自己开玩笑

  被调动子公司重构停滞的绩效管理，时间已经划过了一个年轮，在这一年里人力资源部的经理已经是第四任了，经理在走马灯似地换，值得欣慰的是自己负责绩效管理体系基本已经建立起来，而且在一些方...

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  2012-09-21 14:38:54 邹善童发布

  平衡计分卡（案例部分）

  本文以某酒店通过平衡计分卡建立绩效考核指标体系为例，说明企业管理中运用平衡计分卡和关键成功因素法的一般方法。背景：随着市场竞争的日益激烈，某酒店客户收入减少、餐饮和康乐项目的收入入...

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  2012-09-20 20:16:48 严寒下的红梅发布

  怎样克服亲力亲为的毛病

  其四，选拔、培养不用管理者亲力亲为也能运转很好的优秀团队，打造团队绩效突出的模范管理者，树立不需要管理者“贴身支持”也能创造优秀业绩的榜样员工。这可以使管理者树立起信任员工的意识，...

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  2012-09-20 20:15:40 严寒下的红梅发布

  “领导忙晕了，下属没事做”怎么办

  他招来的那几个专门做设计的员工又在干什么呢？上班后，他们偷偷地边QQ聊天，边玩“反恐”、“魔兽”等网络游戏，因为没事干啊——活儿都被不放心他们的老板抢去做了。下班了，他们一个比一个跑...

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  2012-09-20 20:13:26 严寒下的红梅发布

  如何排除晋升之后的工作阻力

  千万不要以为办公室政治就是一个透着阴险味道的贬义词。有人的地方，就有江湖，就有政治。并不是所有的管理者都是从企业之外招聘而空降到领导岗位上的，有很多都是从企业内部培养、提拔起来的。...

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  2012-09-20 20:12:45 严寒下的红梅发布

  怎样做到控制情绪不乱发脾气

  相信有不少的管理者都曾因心情烦躁，把自己的下属当作“出气筒”，发无名夜火。有的下属因此当场就和我们争吵起来，有的下属因此泣不成声，有的下属因此怨恨与背离我们，有的下属因此忍受不了我...

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  2012-09-20 20:11:22 严寒下的红梅发布

  给有情管理加点禁情主义

  我们回头反思一下第4课中隋宁和查静的故事，他们一个讲情讲义，一个几乎是绝情寡义，但不论是哪种类型、何种风格，最后都没管理好自己的团队。我曾经对一个朋友说过这样一席话：“在江湖上行走...

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  2012-09-20 20:10:28 严寒下的红梅发布

  如何营造和谐融洽的上下级关系

  在日常的管理工作中，总有许多的人和事在对管理者产生影响，这其中就包括了我们的下属。而在我们的下属中，有的人原来可能与我们是同级的同事，有的人可能是我们生活中非常要好的朋友……总之，...

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  2012-09-20 20:08:50 严寒下的红梅发布

  如何提高员工的工作能力

  晚上9点多了，某企业的销售部经理王兵还呆在办公室。他一边在电脑前准备着当月的工作报告，一边等着业务员小林、小张在经销商处的盘点结果。这时候电话响了，是小林的声音。“王经理，盘来盘去...

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  2012-09-20 20:08:17 严寒下的红梅发布

  怎样使企业中层尽快成长起来

  众所周知，中层是企业经营管理中的中坚力量，他们对上肩负着执行决策、完成资源使用、预期投资回报、确保实现企业经营管理计划指标的重担；对下承担着对人力资源进行调度、使用和管理的责任，其...

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