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如何提高全局思考能力啊

工作中,很多人都把绩效考核等同于绩效管理,对绩效专员总是一种防备状态。作为绩效管理者,如何能提高全盘考虑意识,真正走出考核的怪圈,为领导提供准确可靠的决策依据。回答一:其实我觉得说什么全局意识,全盘...
2024-09-03 11:52:41

员工出错率较高该如何处理和避免?

我又来提问了,还是那家装饰公司,规模不大,现在是业务部和设计部之间的问题,业务部跑到单子之后,本来应该是设计部去现场勘测的,但由于设计部人员要作图等工作,任务量较大,所以公司采取业务部的人员去勘测,...
2024-09-03 11:52:31

劳动法中如果辞退60岁员工是否需要支付赔偿金或补偿金

各位老师好,我们公司有一个男性员工今年已满60岁,公司目前想辞退他,但他的社保购买期限还没到,未享受到退休金,如果辞退他是否需要支付赔偿金或补偿金,谢谢回答一:公司辞退他和他退休有关系吗?你说的情况不...
2024-09-03 11:52:22

如何做好PPT

目前各大公司在中型、大型会议期间、培训都以PPT的形式进行提报,但是我每次制作的PPT都不能详细的将所所要表达的内容简明、扼要的反映的PPT上,所有想请教各位大虾们,如何做好PPT。回答一:如果对于ppt不熟练,...
2024-09-03 11:51:52

在平时没有绩效考核的情况下,年终如何评出优秀员工?

我公司是环保行业的一家高新技术企业,规模较小,30多人。公司成立已有10年,但前期仅仅是在维持运转,今年被一家上市公司并购后,在市场战略和发展规划上重新做了调整,发展前景很好。公司将现阶段定位为“二次创...
2024-09-03 11:51:48

固定期限和无固定期限劳动合同的区别?

固定期限和无固定期限劳动合同的在用人单位希望解除合同时经济补偿金的区别?《劳动合同法》第八七条和四十六条没显示说是固定期限或者是无固定期限劳动合同。回答一:我理解无固定期限和固定期限的劳动合同,前者...
2024-09-03 11:51:46

员工关系问卷怎么设计

老板想了解员工与员工的关系,是否有亲属在公司,以及员工与客户的关系,希望设计一份问卷了解一下,谢谢回答一:设计问卷很简单的,创建一个在线问卷就可以解决的,在问卷星里创建几个对应的选择题就可以了~回答...
2024-09-03 11:51:44

资金有限地情况下如何有效激励员工

初创型企业,今年发展迅速,由100多人发展到400多人,研发约占40%人。目前公司薪资采用基本工资+绩效奖金的组成方式。绩效奖金在300-1000不等。职能部门由于薪酬相对较低,每个月的绩效奖金一定程度上还具有激励作...
2024-09-03 11:51:20

培训专员应该亲自做员工的岗位培训吗?

人事专员应该要深入到业务亲自培训业务岗位员工的培训吗?懂得做业务培训会给加分吗?怕是做无用功的人事求解~~~回答一:企业内部做人资的小伙伴,必须要懂得本企业主营业务,不论是人资哪个模块,都是必须的,这...
2024-09-03 11:50:53

用工引起是否会引发赔偿

公司有个员工2010年9月来公司上班,当时该员工一直与别家公司有劳动合同,对方公司给缴纳社保,造成公司一直无法做用工登记,因此也一直未与该员工签订劳动合同,但公司于2015年1月与该员工签订了用工协议,协议终...
2024-09-03 11:50:51

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