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什么是月度绩效考核

月度绩效考核是一种常见的员工绩效评估方法,通常由雇主或上级主管对员工在过去一个月中的表现进行评估和反馈。在考核中,通常会根据工作目标、绩效指标、工作质量、工作效率、员工行为和态度等方面对员工进行评估...
2023-03-28 19:02:33

什么是年度绩效考核

年度绩效考核是一种常见的员工绩效评估方法,通常由雇主或上级主管对员工在过去一年中的表现进行评估和反馈。在考核中,通常会根据工作目标、绩效指标、工作质量、工作效率、员工行为和态度等方面对员工进行评估。...
2023-03-28 19:02:06

HR如何制定培训方案

制定培训方案的过程是一个根据培训需求分析结果思考和形成培训计划的过程,完成后的培训方案将输出一份年度/季度/月底的培训计划表。完整的员工培训方案是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训...
2023-03-28 19:01:34

以师带徒中师傅应该如何带徒弟

师傅帮带徒弟的流程可以分为六步:(1)告知:说给他听给新员工留下好的第一印象。刚进入一个陌生的环境,任何人都会感到不安,为了让新人尽快融入环境。(2)示范:做给他看互相介绍认识对方。帮带师父先主动告知...
2023-03-28 19:00:54

如何制定以师带徒

以师带徒最好的执行就是师徒双方签订帮带协议书,帮带协议书的内容包括以下几点:1、师傅的职责:(1)承担对徒弟的全面培养工作,制定有针对性的培训计划、目标并规定学习书目,监督检查徒弟对工作计划的执行情况...
2023-03-28 18:59:29

什么是以师带徒

以师带徒是工作知识、技能和经验最有效的传承手段。有调查表明,岗位需要的知识只有不到20%来自集中培训,超过80%的知识来自日常工作中的师徒传授。而知识转化为技能的过程,则几乎100%来自岗位工作中师徒相处的时...
2023-03-28 18:58:49

新员工培训主要培训哪些内容

新员工培训的内容一般分为两部分:一部分是由人力资源部在全公司范围内统一策划组织,集中培训;另一部分是由各用人部门负责人根据岗位特性自行实施。由人力资源部组织的集中培训(1)公司概况。公司的创业历史、...
2023-03-28 18:58:17

新员工培训有哪些流程

新员工培训是培训管理中比较重要的一环。它是使新员工全方位地了解企业环境、认同并融入企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范的关键。好的新员工培训,应能使新员工明确自己的工作目...
2023-03-28 18:57:36

如何做好员工离职分析

员工离职管理在企业人力资源管理体系中起着举足轻重的作用,它是企业减少人才流失、降低人力资源管理成本、保证人才有序流动、维护企业和员工的合法权益、提高人力资源管理水平的重要方式。做员工离职分析可以将他...
2023-03-28 18:57:00

人力资源管理是干什么的

人力资源管理是指在组织中对人力资源进行规划、组织、引导和控制的过程。它的主要目标是通过合理的人力资源管理,实现组织战略和目标的有效实施,并提高员工的工作效率和工作满意度。人力资源管理主要包括以下几个...
2023-03-28 18:54:42

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