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员工工伤的问题需要如何处理

各位老师大家好,有个问题想请教各位老师,情况是:公司保安在下班之后在宿舍洗澡,在宿舍因突发脑溢血导致晕倒,后面报120直接送医院抢救,公司第一时间拿出3万元医疗费救急,现在情况稳定下来住在ICU病房,人至...
2024-08-27 11:36:28

怎样储备明年的基层工

厂里招聘一直来都是难题,现在好不容易把人员招得差不多了,我应该怎么做才能储备明年的基层工,使明年招工比较顺利一点?回答一:1、目前各岗位的情况都会有所变动,补足基本的员工是首位。2、在稳定正常员工的基...
2024-08-27 11:35:08

如何制定主管绩效考核

我们是一家金融公司,因公司在不断扩大中,各门店即将开业,领导要求制定一份客服主管和业务部主管的绩效考核表,但是现在没有头绪,不知道该从哪些方面入手,着实着急呀。希望各位大师能给与点建议,谢谢!回答一...
2024-08-27 11:35:06

如何看待夜班员工睡觉现象?

大家是如何看待车间人员晚上小眯一会的现象?回答一:1、企业尽力减少相关的加班,特别是加夜班。2、关爱员工,提供必要的住宿等临时休息室,让员工能够休息好、工作好。3、只要用心用好爱心,员工是会自觉做好工...
2024-08-27 11:35:03

怎样管理比你能力强的下属?

怎样管理比你能力强的下属?回答一:1、可利用、借力和发挥,这才是上策!2、当然,在竞争、对比中也是有提高、提升的!
2024-08-27 11:34:03

无领导小组讨论指导语有哪些?

关于无领导小组讨论的指导语有哪些?回答一:1、这无非是一些客套语,没什么的。2、这指导语是需要结合实际来撰写、即席展示的。3、你正好可利用此机会,好好施展你的能力和智慧!
2024-08-27 11:33:48

【应届生培养】如何建立统一的成才衡量标准?

公司应届生人数400+,分布在不同的业务部门,应届生岗位类型不一样,如何才能建议同一的成才标准呢?回答一:1、你提出的是二个矛盾的问题,你说怎么做最好?2、假设,各学生在操作一线、管理层工作,能一样设立成...
2024-08-27 11:33:11

怎么才能为公司招到人才?

我们公司一直在招电话销售这个岗位,流动性特别大,马上过年了,更难招了,每天压力山大怎么办呀?回答一:1、目前正是企业招聘的淡季,大家都是进入招聘的严冬季,谁也不能脱俗。2、还是要稳定现有员工,这才是硬...
2024-08-27 11:33:07

新接手创业公司的人事行政工作如何开展

我之前是公司人事专员,主做招聘与新员工入职培训。现在入职一家互联网创业公司,公司成立时间不久,之前没有人事行政这个岗位。之前是简单的行政工作交给财务在做,人事工作公司老总在做,接手后比较迷茫,该如何...
2024-08-27 11:33:05

公司团建占用正常工作日,要求我们周六日补回来,这样做合理吗?

我们公司是一家房产经纪公司,近期来了一批新员工,领导组织大家团建,并选择在周五,可是周五是正常上班时间,我们都以为不会让我们在补一天班,可结果还真需要补一天班(周六日的其中一天),请问,公司这样开展...
2024-08-27 11:33:02

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