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什么是定岗定编

定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。定岗定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上...
2023-02-23 14:36:40

员工关系专员岗位职责有哪些

员工关系就是做劳资间与员工间的关系管理。具体看企业需要在这些内容中要求什么,需要你员工关系专员来实现什么。这个岗位包括但不限于以下职责。1、建立和不断更新适合企业特点的劳动用工制度,从拟定劳动合同文...
2023-02-23 13:37:45

员工关系具体指什么

员工关系是指劳资双方的关系。员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力...
2023-02-23 13:35:31

什么是组织结构图

组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表...
2023-02-23 11:58:11

人力资源成本包括什么

人力资源成本主要包括人力资源原始成本和人力资源重置成本。人力资源原始成本:A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。B.人力资源开发直接成本:上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。C.人...
2023-02-23 11:48:12

什么是任职资格体系

任职资格体系是指从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任...
2023-02-23 11:44:50

岗序、职等和职级的区别

岗序、职等和职级三者的划分不同,岗序是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类;职等是对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分;职级是针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。岗...
2023-02-23 11:38:20

如何编制岗位说明书

在编制岗位说明书之前,应首先要掌握其编制步骤,然后按步骤有计划地完成岗位说明书的起草、修改,直至形成完善的岗位说明书。一、岗位说明书的编写步骤编制岗位说明书是岗位分析的直接结果。岗位说明书由起草到修...
2023-02-23 11:32:08

什么是工作分析

工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力...
2023-02-23 11:25:53

什么是人力资源效能

人力资源效能,简称“人效”,就是人力资源管理活动所达成预期结果或影响的程度。人力资源效能的表述有两种,一是人力资源有效性(HREffectiveness),指人力资源管理达成目标的程度,二是人力资源效能...
2023-02-22 19:01:21

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