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该如何选择?

本人hr专业,本科,毕业一年,实习开始就到了现在的公司(网络方面),有专门的人力资源部门,开始从招聘做起,但是有了些倦怠,后来希望往培训方面转变。今年转岗到了培训,但是到现在3个月的时间,在培训方面不...
2024-08-27 11:36:46

我该怎么调整心态适应目前的招聘组工作?

我刚来现在的公司上班不到一个月,我们招聘组有12个人,然后经常会有分工招聘。经常会有同事说要我发招聘信息的时候发布公司招聘部门统一使用的手机号码和联系人,而我觉得既然有分工招聘就要有一些划分,比如说招...
2024-08-27 11:36:31

员工工伤的问题需要如何处理

各位老师大家好,有个问题想请教各位老师,情况是:公司保安在下班之后在宿舍洗澡,在宿舍因突发脑溢血导致晕倒,后面报120直接送医院抢救,公司第一时间拿出3万元医疗费救急,现在情况稳定下来住在ICU病房,人至...
2024-08-27 11:36:28

怎样储备明年的基层工

厂里招聘一直来都是难题,现在好不容易把人员招得差不多了,我应该怎么做才能储备明年的基层工,使明年招工比较顺利一点?回答一:1、目前各岗位的情况都会有所变动,补足基本的员工是首位。2、在稳定正常员工的基...
2024-08-27 11:35:08

如何制定主管绩效考核

我们是一家金融公司,因公司在不断扩大中,各门店即将开业,领导要求制定一份客服主管和业务部主管的绩效考核表,但是现在没有头绪,不知道该从哪些方面入手,着实着急呀。希望各位大师能给与点建议,谢谢!回答一...
2024-08-27 11:35:06

如何看待夜班员工睡觉现象?

大家是如何看待车间人员晚上小眯一会的现象?回答一:1、企业尽力减少相关的加班,特别是加夜班。2、关爱员工,提供必要的住宿等临时休息室,让员工能够休息好、工作好。3、只要用心用好爱心,员工是会自觉做好工...
2024-08-27 11:35:03

怎样管理比你能力强的下属?

怎样管理比你能力强的下属?回答一:1、可利用、借力和发挥,这才是上策!2、当然,在竞争、对比中也是有提高、提升的!
2024-08-27 11:34:03

无领导小组讨论指导语有哪些?

关于无领导小组讨论的指导语有哪些?回答一:1、这无非是一些客套语,没什么的。2、这指导语是需要结合实际来撰写、即席展示的。3、你正好可利用此机会,好好施展你的能力和智慧!
2024-08-27 11:33:48

【应届生培养】如何建立统一的成才衡量标准?

公司应届生人数400+,分布在不同的业务部门,应届生岗位类型不一样,如何才能建议同一的成才标准呢?回答一:1、你提出的是二个矛盾的问题,你说怎么做最好?2、假设,各学生在操作一线、管理层工作,能一样设立成...
2024-08-27 11:33:11

怎么才能为公司招到人才?

我们公司一直在招电话销售这个岗位,流动性特别大,马上过年了,更难招了,每天压力山大怎么办呀?回答一:1、目前正是企业招聘的淡季,大家都是进入招聘的严冬季,谁也不能脱俗。2、还是要稳定现有员工,这才是硬...
2024-08-27 11:33:07

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  • HelloKitty75810 双方已签订协商解除劳动合同协议书,事后员工又提出异议去仲裁
  • 苏沫沫1987 未达退休年龄,但公司给基层员工全部签订劳务合同,有哪些隐患?
  • 住在玫瑰星球 绩效发放规则问题
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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