人力资源管理战略的制定通常包括以下几个环节：
1、环境分析：对内外部环境进行分析，包括企业自身的资源、能力和制约因素，以及行业趋势、经济形势、政策法规等因素，为制定战略提供依据。
2、确定人力资源战略目标：制定明确的人力资源管理目标，包括招聘、培训、绩效管理、福利待遇、员工关系等方面的目标。
3、制定人力资源策略：根据环境分析和目标确定具体的人力资源管理策略，包括招聘策略、培训策略、薪酬策略、绩效管理策略、员工关系策略等。
4、实施方案的制定：制定具体的实施方案，包括时间表、预算、责任人、实施步骤等，以确保战略的有效实施。
5、监测和调整：在战略实施过程中，不断监测和评估效果，并根据实际情况进行调整和改进，以确保战略目标的实现。
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